Inte ett enda arbete eller projekt som utförs på beställning kan produceras utan ett tekniskt uppdrag för denna specifika utveckling. I det här dokumentet anger kunden uppgifter för entreprenören att skapa eller utveckla en produkt och anger de tekniska egenskaper som produkten måste uppfylla, proceduren och villkoren för att utföra detta arbete. Varje teknisk uppgift, oavsett utvecklingsämne, måste ha gemensamma komponenter eller underavsnitt.
Instruktioner
Steg 1
Var noga med att inkludera avsnittet Allmänna bestämmelser i strukturen för villkoren. I dem anger du de termer som används i referensvillkoren och ger deras semantiska tolkning - ge en ordlista. Detta gör det möjligt för entreprenören och kunden att tala samma språk och utesluta tvetydig tolkning av grundläggande begrepp och definitioner.
Steg 2
Inkludera i referensvillkoren ett avsnitt "Projektmål", där det tydligt formuleras projektets mål och mål. Projektets kompetenta mål kommer att hjälpa entreprenören att förstå vad som exakt krävs av kunden och välja de sätt och metoder för att lösa uppgiften som leder till sökandet efter den mest optimala lösningen.
Steg 3
Ange funktionella krav för utveckling. Särskilda krav kan också återspeglas här. Funktionskrav anges lämpligen i form av användningsfall eller tillämpning av resultaten av detta projekt. I de specifika kraven anger du de standarder som designen måste uppfylla, kraven för feltolerans, prestanda eller säkerhet. Om vi talar om en mjukvaruprodukt, specificera systemkraven och kraven för användargränssnittet.
Steg 4
I avsnittet "Antaganden och begränsningar", som vanligtvis fylls i av entreprenören, anges de slutliga parametrarna och egenskaperna, vilket gör det möjligt att inte höja kostnaden för designarbetet till oändlighet och föra det till sin logiska slutsats. I detta avsnitt listar du funktionalitet och uppgifter som ligger utanför projektets räckvidd, tekniska begränsningar, oförutsägbara omständigheter och externa förhållanden som kan förändra åtagandet.
Steg 5
I avsnittet "Risker" återspeglar du de faktorer som kan påverka tidpunkten för arbetet eller dess kostnad.
