Den utbredda antagandet av den senaste tekniken innebär också att man använder helt nya principer för personalval och nya ledarskapsstilar. När du väljer ett team som ska skapa ett projekt från grunden är det viktigt att inte bara ta hänsyn till kraven för kvalifikationer och professionalism utan också för nyanställdas kommunikationsförmåga.
Allmän strategi för rekrytering
När du startar ett nytt projekt kommer du sannolikt att rekrytera ett begränsat antal specialister. Detta betyder att bidraget från var och en av dem kommer att vara avgörande för den gemensamma sak som du anförtrotar ditt team. Din uppgift blir att skapa ett team där endast kvalificerade specialister arbetar och strävar efter att uppnå de avsedda företagsmålen. För att deras arbete ska bli så effektivt som möjligt bör de skapa bekväma förhållanden och en egen arbetsplats, som börjar direkt utanför ditt företags dörr.
Professionalism, engagemang, förtroende för vad de gör - det här är kriterierna enligt vilka anställda ska väljas. Var inte rädd för att ta dem som är smartare än du - även om du har "sju spänn i pannan" kommer du helt enkelt inte att kunna behärska all nödvändig kunskap och färdigheter som krävs för att skapa moderna projekt. Förtroendet för att de anställda yrkesverksamma kommer att kunna motivera ditt förtroende är grunden för framgången för din gemensamma sak.
Dela rekryteringsalgoritmen i flera steg:
- Bestäm de yrkesmässiga krav som varje anställd måste uppfylla, nödvändigt för att få liv i projektet;
- börja söka efter kandidater för lediga platser;
- studera, analysera och välja de skickade CV: erna;
- genomföra en muntlig intervju med varje kandidat, ta reda på inte bara hans speciella yrkeskvaliteter utan också personliga;
- fatta ett beslut - att godkänna kandidaten i positionen eller vägra honom;
- göra den anställda anställd med företagets, teamets uppgifter och förse honom med en arbetsplats och tillhandahålla allt som krävs för ett framgångsrikt arbete.
Vad du ska leta efter när du rekryterar
Potentiella investerare, innan du investerar pengar i ett visst projekt, var uppmärksam på teamet och de specialister som utgör det. Se därför varje kandidat som en investering i företagets framtida framgång.
Var uppmärksam på deras allmänna kultur när du väljer kandidater. Även om kandidatens professionalism är utan tvekan måste dess kultur dessutom motsvara företagets allmänna anda. Detta gör det möjligt för honom att undvika interna motsättningar och uppfatta företaget och dess team som likasinnade människor.
Den kandidat du väljer måste vara en sökande och törstig person, sträva efter framgång och vara konkurrenskraftig. Anställ människor som är villiga att arbeta hårt för att uppnå personlig framgång. Och du bör inte anställa dem för vilka det i första hand är pengar. Det är önskvärt att bland incitamenten för kandidaten var möjligheten att arbeta i ett team, samarbete med proffs inom relaterade områden och att lösa intressanta kreativa problem.
