Idag är det inte svårt att få finansiering för genomförandet av en viss idé, särskilt en social idé. Många tävlingar om bidrag på kommunal, regional och nationell nivå hålls över hela landet, som ägnas åt olika ämnen och som ger olika belopp. Du måste börja förbereda ett projekt med dess beskrivning, som har en traditionell struktur som enkelt kan byggas om för en specifik tävling, var och en med sitt eget ansökningsformulär.
Instruktioner
Steg 1
Projektabstraktet är den inledande delen av många ansökningsblanketter. Hon bekänner medlemmarna i kommittén för den beviljande organisationen med huvudbestämmelserna i projektet i förkortad form. Därför är det en av de mest grundläggande komponenterna i projektbeskrivningen och skrivs efter utvecklingen av hela projektet, vilket återspeglar projektets viktigaste aktiviteter, förväntade resultat och originalitet. Volymmässigt upptar abstrakt från en tredjedel till en halv sida.
Steg 2
Oftast börjar beskrivningen av ett projekt med formuleringen av ett problem som dess genomförande syftar till att lösa. Här hittar du statistiska data, fakta som talar om relevansen för det valda ämnet, utvecklingen av din organisation i denna riktning, förutsättningarna för utvecklingen av detta projekt. Detta avsnitt är i genomsnitt en sida med tryckt text.
Steg 3
Därefter bör du skriva ner projektets mål och mål. Om målet har en bredare innebörd och bör överlappa temat för tävlingen som du förbereder en ansökan för, ska uppgifterna vara genomförbara, inbördes relaterade och logiskt inkludera ett antal aktiviteter som beskrivs nedan. Detta avsnitt kan också ha målgrupper för projektet som kommer att påverkas positivt av dess genomförande.
Steg 4
En viktig del av projektbeskrivningen är en stegvis implementeringsplan. Traditionellt är etapperna uppdelade i förberedande, huvud och slutgiltiga. Vanligtvis fylls den i form av en tabell och innehåller en lista över aktiviteter, tidpunkten för genomförandet, en beskrivning av de positiva resultaten för målgrupperna och ansvariga personer. Vissa chefer börjar arbeta med ett projekt genom att utveckla denna del av det, i vilket fall andra avsnitt slutförs snabbare och enklare.
Steg 5
Det sista avsnittet i projektbeskrivningen innehåller de förväntade resultaten som ett resultat av dess genomförande och vidareutveckling. Förväntade resultat kan kategoriseras som kvalitativa eller kvantitativa, med de senare mer bindande. Information om den fortsatta utvecklingen av projektet bör övertyga kommissionsmedlemmarna om att arbetet i denna riktning inte är engång och kommer att utvecklas i framtiden.
