Allt oftare utnämns unga specialister som inte har erfarenhet av att interagera med laget från en chefs position till chefspositioner. De måste få denna erfarenhet i verkliga livet och ofta gör de typiska misstag, vilket det är fullt möjligt att undvika.
Innan du accepterar en ledarposition, försök att väga fördelarna och nackdelarna med detta beslut. Svara på frågorna:
- Vad är min plats i företaget?
- Vilka är mina inre önskningar?
- Hur högt vill jag klättra upp på karriärstegen?
- Kommer en kampanj att hjälpa mig att frigöra min inre potential?
Så du svarade på frågorna, bestämde dig för att bli ledare - vad händer nu? Vad ska man göra och vad man inte ska göra för att inte göra en röra i er nya position?
1. Det är inte nödvändigt att ordna en revolution i den ordning som upprättats i laget, för plötsliga förändringar kommer att orsaka starkt avslag, och istället för den kreativa processen kan en konfrontation mellan laget och ledaren börja. Om något inte passar dig i arbetets organisation eller personalpolicy, gör ändringarna omöjliga, gradvis, steg för steg.
Helt motsatta handlingar kommer att krävas med direkta loafers som tror att ingen tittar på deras arbete. En bra omskakning får dem att arbeta hårt eller sluta, vilket inte alltid är en dålig sak för en organisation.
2. Sök inte råd och råd från äldre kollegor eller överordnade för ofta, särskilt om icke-väsentliga frågor. Fatta beslut på egen hand - du är ledaren. Samtidigt är det inte överflödigt att följa råd från erfarna anställda, även om de är av lägre rang. I vilket team som helst finns det människor som rotar till saken och alltid ger konstruktiva råd. Hitta dessa människor, gör dem bara inte till favoriter - andra tycker inte om det. Ledaren ska vara densamma för alla.
3. Överdriven iver och arbetsnarkoman är inte en indikator på en bra ledare, för det bör finnas en gyllene medelvärdet i allt. Effektivitet, objektivitet, rationalitet, lugn - det är vad hans chef förväntar sig av den genomsnittliga chefen.
4. Försök inte att anpassa dig till laget och behaga alla och alla, för det är helt enkelt omöjligt. Om du har fattat ett beslut, följ det. Men det betyder inte att beslut inte kan ändras. Det är bara att detta inte ska hända under tryck från en del av laget, men enligt ditt beslut. Följ regeln: bestäm vad målet är och hur det kan uppnås, detta hjälper till att nyktert utvärdera situationen
5. Återigen om favoriterna. Ofta försöker en ung ledare föra teamets informella ledare närmare honom för att ge sig själv stöd genom honom om något händer. Intrig kan börja här, människor kommer att börja informera varandra, vilket kommer att leda till mottagande av förvrängd information. Kom ihåg att teamet mycket väl kan ha utvecklat ihållande fientliga relationer som kanske inte alltid återspeglar verkligheten. Håll därför ett normalt avstånd med alla och organiser bara arbetet korrekt, då kommer resultatet inte att vänta.
