Ett affärsfall kallas också en finansiell och ekonomisk bedömning, vilket är en form av konsekvensbedömning. Den används för att bedöma förändringarna i alla nettokassaflöden som uppstår till följd av införandet av metoder för statlig reglering, upprättandet av lagstadgade juridiska dokument, företagsprogram som syftar till förändringar i den ekonomiska och sociala strukturen.
Instruktioner
Steg 1
Inför ändringar i standarder för teknisk reglering, samt ändra branschbestämmelser, införa olika tekniska föreskrifter. Detta hjälper dig att ändra och omfördela företagets fördelar, kostnader, risker.
Steg 2
Gör en prognos över förändringar i alla befintliga faktorer (fördelar, kostnader) i konstruktionsfasen av en förändring av tekniska regleringsstandarder. Utvärdera det ekonomiska och ekonomiska resultatet av implementeringen av dessa normer, se till att kostnaderna optimeras för implementeringen av normerna.
Steg 3
Justera riktningen för standardinställningsprocessen och ge modellering av effekterna av alla standarder som utvecklas på företagets position och dess branscher. Skapa en plan för effektivare interaktion av krav på olika nivåer av den tekniska regleringsstrukturen.
Steg 4
Gör de nödvändiga beräkningarna under prognosen för den ekonomiska analysen i samband med övergången till drift av alla nödvändiga ändringar i regleringsdokumentet, inklusive: inkomstbeloppet, budgetutgifter, kostnader för ekonomiska enheter, samhällskostnader, skattebidrag samt budgeteffektivitet.
Steg 5
Bifoga till utkastet till rättsliga föreskrifter, som, när de implementeras, kräver ekonomiska eller väsentliga kostnader, finansiella och ekonomiska beräkningar.
Steg 6
Gör en finansiell och ekonomisk bedömning av företaget. Detta gör det möjligt för dig att: säkerställa tidig upptäckt av politiska, administrativa, ekonomiska effekter och resultat.
Steg 7
Uppskatta extra tillhörande kostnader i kontanter och identifiera effekterna av förändringar på intressenternas ekonomiska ställning. Analysera sedan förändringen i strukturen för kostnader, risker och intäkter och bedöm omfördelningen av fördelarna till alla intressenter.
Steg 8
Bedöm din tidigare affärsanalys. I det här fallet kommer du att få informationen som fanns före analysen, samt efter att alla faktorer har ändrats. Bedöm sålunda genomförbarheten av detta projekt i monetära enheter och ge rekommendationer för att förbättra det, baserat på problemen med kostnadsoptimering.
