Strategisk ledning är en ny riktning inom ledningsvetenskap baserat på långsiktig planering och ökad medarbetarmotivation. Framgången för denna förvaltningsmetod beror på hur korrekt de långsiktiga utvecklingsmålen för företaget kommer att väljas och hur mycket det kommer att vara möjligt att säkerställa att de når i rätt tid. Som alla tekniker har strategisk ledning en viss sekvens av åtgärder - funktioner som utförs i enlighet med vissa principer.
Strategiska ledningsfunktioner
Strategisk ledning består i sekventiell utförande av funktioner, vars verkningsmekanism tillämpas både på hela företaget som helhet och på dess enskilda divisioner och funktionella områden. Huvudfunktionerna inkluderar:
- långsiktig strategisk planering, - organisera och säkerställa genomförandet av de planerade planerna, - samordning av alla företagets strukturer för att genomföra de tilldelade uppgifterna, - Personalens motivation för snabb och högkvalitativ implementering av strategiska uppgifter.
- konstant kontroll över hur den utvecklade strategin implementeras.
Prospektiv strategisk planering baseras på analysen av modern marknadsrealitet och dess övervakning. Detta gör det möjligt för oss att bedöma möjliga risker och göra korrekta prognoser för förändringar i marknadssituationen samt utveckla rätt strategi med hänsyn till fördelningen av tillgängligt material och arbetskraftsresurser. Organisation och säkerställande av genomförandet av de planerade planerna består i val och samordning av styrmekanismer och strukturer, skapandet av ett enda team som förenas av ett gemensamt mål och en gemensam företagskultur som stöder den beskrivna strategiska planen.
Samordningen av åtgärderna i alla strukturer syftar till konsekvens och konsekvens av beslut som fattas på enskilda medarbetares och avdelningsnivå, samt en konsekvent konsolidering av lokala strategier på ledningsapparatens nivå. Motivation, som består i utveckling och användning av ett system av incitament, är nödvändigt för att skapa en kreativ atmosfär och materiellt intresse, vilket får anställda att kvalitativt lösa sina strategiska uppgifter. Kontroll är nödvändig för att spåra framstegen för de tilldelade uppgifterna, kontrollera dess korrekthet och korrigera tidsavvikelser.
Strategiska ledningsprinciper
Strategisk ledning bygger på följande principer:
- vetenskaplig strategi kombinerad med kreativitet och improvisation;
- Målmedvetenhet som syftar till att snabbt utföra de tilldelade uppgifterna och uppnå strategiska mål;
- ett flexibelt tillvägagångssätt som gör att du kan ta hänsyn till förändringar i marknadssituationen i rätt tid och göra justeringar av de uppsatta målen;
- noggrannhet och maximal detalj i punkterna i den strategiska planen, - Ett systematiskt tillvägagångssätt för utformningen av en strategi och genomförandet av de tilldelade uppgifterna.
- konsolidering av funktionella strategier för alla divisioner;
- involvering av varje anställd i företaget i utformningen av strategiska planer, - tillhandahålla de nödvändiga förutsättningarna för deras genomförande.
