Utvecklingen av ett karriärhanteringssystem är en integrerad del av företagets affärsprocess. Dessutom utvecklas strategiska och logiska vägar med hjälp av detta system för att uppnå företagets mål.
Strukturella element
Syfte, modern teknik, principer, funktionalitet är de viktigaste strukturella elementen i karriärhanteringssystemet. För att företagets anställda ska kunna förbättra sin professionella nivå och företaget själv växa och utvecklas måste alla delar av strukturen vara nära sammankopplade och underordnade ett mål. De allmänna målen för att hantera karriärprocessen är utveckling, rationell användning av de anställdas professionella potential och företaget som helhet. Gemensamma intressen bör också innefatta upprättandet av ömsesidig förståelse mellan organisationen och den anställde om främjandet av företaget, samt skapandet av en gynnsam atmosfär för utveckling och professionell utveckling av personal inom företagets ramar.
Karriär
Karriär är den medvetna positionen och beteendet hos en person som är associerad med hans arbetsaktivitet och erfarenhet. Karriärhanteringssystemet är en serie åtgärder för att organisera, övervaka och planera en medarbetares karriärutveckling med hänsyn till hans mål, förmågor, behov och talanger. Karriärhanteringssystemet stimulerar personalens prestanda, påskyndar personalöverföringar, vilket gör det möjligt för medarbetaren att förbättra sin sociala ställning i samhället så snabbt som möjligt, och ökar också anställdas nöjdhet med sitt arbete.
Mekanismen för karriärhantering bör beakta de totala organisatoriska, administrativa, ekonomiska, moraliska och sociala och psykologiska medlen. Denna karriärhanteringsprocess är en uppsättning sätt att påverka som säkerställer användningen av yrkeserfarenheten hos organisationens personal och den praktiska tillämpningen av deras karriärstrategi. Karriärhanteringsprocessen presenteras som ett resultat av interaktionen mellan ett system och en mekanism och innehåller en serie sekventiella åtgärder.
Karriärhanteringssystem
Effektiviteten och nödvändigheten av ett karriärhanteringssystem ligger i det faktum att det förenar och implementerar, på ömsesidigt fördelaktiga villkor, en persons behov, företagsintresset och samhället som helhet. Det bör noteras att även om både den anställde och företaget är intresserade av karriärhantering, är företaget fortfarande initiativtagare, eftersom det har ett karriärutrymme utan vilket utveckling är omöjlig. Naturligtvis, om det inte finns någon önskan och önskan hos personen själv, kommer karriärtillväxt inte att ske, men ändå är det mycket lättare att skapa förutsättningar för karriärtillväxt än ett karriärrum för att uppnå ett gemensamt mål.
