Projektets motivering är mycket viktigt. Under den kan du identifiera och, om möjligt, korrigera de ögonblick som i framtiden kan leda till misslyckande. Var noga med att komma igång tidigt så får du bättre resultat.
Instruktioner
Steg 1
Definiera målen och målen för projektets motivering. Du måste svara på huvudfrågan: behöver du ett projekt. Baserat på hur väl du utarbetar idén och förmedlar fördelarna som ett nytt företag kan medföra kommer ett beslut att acceptera eller avvisa projektet.
Steg 2
Beskriv kärnan i projektet. Berätta vad exakt planeras att göras och vilka mål som eftersträvas. Förklara hur behovet av ett nytt företag uppstod och varför just denna väg valdes.
Steg 3
Kommunicera till läsaren eller lyssnaren om de viktigaste idéerna och sätten på vilket resultatet kommer att uppnås. Försäkra honom om att de valda metoderna är mest effektiva i detta fall.
Steg 4
Berätta för oss hur många anställda som krävs för att genomföra ditt projekt och vilka kvalifikationer de ska ha. Ange skäl att arbetskraften ska vara precis så. Beskriv i detalj funktionerna för varje medlem i teamet. Om du har några kandidater, meddela deras namn och efternamn. Dessutom bör paneldeltagarna eller din ledning veta hur deltagande i projektet kommer att påverka de anställdas huvudsakliga arbete.
Steg 5
Upprätta en sekvens av åtgärder och ange tidslinjen för projektet. Lista tydligt de viktigaste stegen i genomförandet. Gå sedan i detalj i varje steg. Det bör finnas ett logiskt samband mellan åtgärderna så att det är tydligt varför ett objekt följer ett annat. Tala ut de verkliga villkoren, om det är problematiskt, ange inte bara det minsta möjliga datumet för projektet, det är bättre att ange den maximala löptiden. Förklara vilka faktorer som kan påverka den tid det tar att slutföra uppgiften.
Steg 6
Ge beräkning av de materiella resurser som kommer att vara involverade i projektet. Visa vad varje kostnadspost består av. Räkna om allt innan du presenterar. Kom ihåg att om du räknar fel eller saknar en viktig artikel kan den suddiga hela intrycket av resten av din logik och leda till att projektet överges.
