Ett företags effektiva funktion i en marknadsekonomi kan endast uppnås vid konstant kontroll över produkternas volym och kvalitet. En analys av produktionen och försäljningen av produkter måste utföras varje månad, kvartal, sex månader och ett år.
Nödvändig
produktionsplan eller affärsplan
Instruktioner
Steg 1
Upprätta prognosmål för produktion och försäljning av produkter. Planerade indikatorer för huvudproduktsortimentet måste hämtas från de uppgifter som anges i företagets strategiska affärsplan eller produktionsplan. Produktionsplanen utvecklas vanligtvis i början av rapporteringsperioden och godkänns av företagets chef. Produktionsplanen bör inte bara innehålla prognosindikatorer för perioden utan också behovet av ekonomiska resurser för att uppnå dessa indikatorer.
Steg 2
Bestäm den totala faktiska produktionsvolymen, krediterad genomförandet av planen för rapporteringsperioden. För att göra detta är det nödvändigt att ta hänsyn till uppgifter om företagets bruttoproduktion, det vill säga för alla tillverkade och sålda färdiga produkter, inklusive pågående arbete, samt det arbete som företaget utför. För att få en tillförlitlig uppskattning av uppfyllandet av produktionsplanen är det nödvändigt att analysera procentandelen av uppfyllandet av planen för huvudprodukterna och för pågående arbete.
Steg 3
Beräkna procentandelen för uppfyllandet av planen för huvudproduktsortimentet samt för pågående arbete. Indikatorn för planens uppfyllande beräknas i detta fall som förhållandet mellan den totala faktiska produktionsvolymen, tillskriven planens genomförande, och den totala planerade produktionen av produkter som anges i företagets affärsplan eller produktionsplan. Planens slutförandegrad uttrycks i procent.
Steg 4
Analysera de erhållna uppgifterna om planens andel och jämför dem med uppgifterna för föregående rapporteringsperiod. Som ett resultat av en sådan analys är det möjligt att bestämma nivån på ökningen av planens implementeringsnivå under denna rapporteringsperiod jämfört med det förflutna. Om tillväxttakten är negativ är det nödvändigt att identifiera orsakerna som påverkar planens genomförande negativt, samt att utveckla specifika åtgärder för att förbättra företagets verksamhet.
