Varje ägare strävar efter att säkerställa att företagsledningen är effektiv. Med en ökning av ledningsnivån i en organisation förändras också kraven för en ledares kvalitet. Vad ska en modern chef veta och kunna göra? Och hur utvärderar man en ledares arbete?
Instruktioner
Steg 1
Utvärdera en chefs prestanda mot mätbara kriterier. Dessa är som regel ekonomiska, kvantitativa eller tidsmässiga indikatorer: vinsttillväxt, lönsamhet, ordervolym, ökning av antalet kunder, personalomsättning och andra. Oavsett chefen är han först och främst skyldig att utföra de uppgifter som tilldelats honom i tid och hög kvalitet. Detta beror till stor del på hans kunskap, färdigheter, erfarenhet, förmåga att ta ansvar och fatta rätt beslut vid rätt tidpunkt. Markera individens personliga prestationer och bidrag till att driva företaget.
Steg 2
Utvärdera chefsledarens ledningsmetoder och stil. Den moderna ledaren utför många funktioner: organisation, styrning, kontroll, stimulering och bestraffning, kommunikation. Förmågan att kombinera administrativa, ekonomiska och sociopsykologiska metoder för ledning i arbetet kommer att vara kompetent.
Steg 3
Utvärdera en ledares personliga egenskaper, för att hantera människor är på många sätt en psykologisk process. Ledaren ska kunna skapa ett gynnsamt moraliskt och psykologiskt klimat i teamet, kompetent lösa de framväxande interpersonella konflikterna. En medarbetares produktivitet beror till stor del på förhållandet han har med chefen. Chefen måste vara väl insatt i människor, hitta ett tillvägagångssätt för var och en av underordnade. Det vore rätt att inte försöka förändra en person utan att hjälpa honom att avslöja sin potential för framgång för en gemensam sak.
Steg 4
Bedöm de indirekta faktorer som påverkar uppnåendet av mål och resultat. Dessa indikatorer inkluderar effektivitet, kvalitet på utförda uppgifter, spänning. Kontrastera ledaren med den "ideala" chef som företaget vill ha. De indirekta faktorerna inkluderar även personens resurser och kopplingar till chefen, vilket kan vara av avgörande betydelse i arbetet.
