Att utvärdera medarbetarnas prestationer är en av de viktigaste funktionerna hos alla chefer. En ärlig opartisk bedömning av kollegornas aktiviteter gör att du objektivt kan se de anställdas positiva och negativa egenskaper och justera arten av de anställdas aktiviteter i framtiden. En korrekt bedömning kan således hjälpa ett företag att förbättra anställdas motivation många gånger och därmed öka deras produktivitet och företagets vinst.
Det är nödvändigt
- Beskrivning av varje anställds arbetsansvar
- Mål
- Närvaroposter och arbetade timmar
- Resultaten av observationer av kollegornas aktiviteter
- Tyst plats
Instruktioner
Steg 1
För att kunna utvärdera de anställdas arbete objektivt, träffas dem regelbundet och sammanfatta de interimistiska resultaten av arbetet. Berätta för dem vad som förväntas av dem i framtiden, definiera kortsiktiga arbetsmål. Dessutom kommer du att kunna diskutera redan uppnådda resultat, och om något inte gick ganska smidigt kan du justera anställdens framtida åtgärder. Daglig chatt om livet, särskilt om du arbetar på angränsande kontor, räknas inte. Möt regelbundet för att diskutera arbetsprocessen under en tidsperiod.
Steg 2
Var noga med att ta hänsyn till inte bara de senaste minnesvärda prestationerna och gärningarna utan också alla hans aktiviteter under det senaste året. För att göra detta gör du regelbundet anteckningar om kollegornas arbete så att du vid behov kan utvärdera deras arbete mer objektivt med hjälp av den ackumulerade informationen.
Steg 3
Låt inte dina personliga preferenser och känslor påverka dina bedömningsresultat. Fokusera uteslutande på deras professionella kvaliteter och prestanda.
Steg 4
Att bedöma arbetet hos en anställd hjälper till att identifiera hans styrkor och svagheter. Diskutera dem med medarbetaren, försök att komma till ett gemensamt beslut om huruvida det är möjligt att övervinna svagheterna och hur man kan utveckla arbetstagarens värdighet ytterligare, utarbeta en plan för utvecklingen av arbetet för nästa år.
