Indikatorn för huvudets framgångsrika aktivitet är lönsamheten för den produktion han leder. Det påverkas av många faktorer, som i sin tur beror på hur chefen snabbt kan spåra dem och ta hänsyn till dem i sitt arbete. Det är möjligt att analysera en chefs arbete genom att bedöma hur hans personliga egenskaper motsvarar de krav som krävs för genomförandet av hans professionella aktiviteter inom produktion eller konsumtion.
Instruktioner
Steg 1
Nu hos många företag är kriterierna för bedömning av chefernas produktion och ekonomiska aktivitet de kvalitetskriterier som formuleras i den internationella standarden ISO 9000. Huvudprincipen för chefens verksamhet är regeln: "skriv ner hur man ska agera och organisera verksamheten enligt föreskrifterna.. " Av dessa 20 kvalitetskriterier som regleras av ISO 9000-standarden är 7 relaterade till begreppet "management". Detta visar vikten som läggs vid arbetet hos varje anställd som utför ledningsfunktioner.
Steg 2
En chef på alla nivåer måste kunna ställa in uppgifter, planera sina åtgärder för genomförandet, organisera produktion, distribuera produkter och löner. Han måste hantera inte bara livlösa föremål - råvaror, material, produktionsanläggningar, verktyg och fordon som är nödvändiga för produktion och leverans av produkter utan också med levande människor - hans underordnade.
Steg 3
En bra ledare måste säkerställa en kontinuerlig produktionsprocess i det område som anförtrotts honom. En indikator på kvaliteten på dess aktiviteter kan vara frånvaron av stillestånd, försörjning av anställda med allt som behövs för normalt arbete, snabb leverans av råvaror och leverans av färdiga produkter. Han måste alltid ha en tydlig förståelse för produktionssituationen och kunna fatta rätt beslut inför tidspress och snabbt föränderliga situationer.
Steg 4
En ledares professionella aktivitet involverar hans ständiga interaktion med andra människor - hans underordnade och ledning. Han måste tydligt och tydligt kommunicera till sina anställda ledningsbeslut som kommer från en högre chef. Samtidigt inkluderar hans funktion att sätta uppgiften på ett sådant sätt att underordnade tydligt vet och förstår vad som krävs av dem och i vilken tidsram uppgiften måste lösas. Han borde också kunna framkalla de tilldelade uppgifterna med någon av de metoder som finns i hans arsenal - auktoritär eller demokratisk.
