Delvis betalningsform är ett viktigt element som inte bara utför en reproduktiv funktion utan också en stimulerande funktion. Denna typ av betalning motiverar anställda att uppnå bättre resultat på jobbet.
Traditionellt finns det två former av ersättning: ackord och tidsbaserad. Delarbetslöner används när det är nödvändigt att ta hänsyn till de kvantitativa indikatorerna för arbetets resultat. Det här formuläret används av organisationer som tydligt kan registrera dessa indikatorer.
Intäktsbeloppet för en betalningsform för delpris betalas per produktionsenhet eller arbete som utförs till styckesats. Priserna beräknas utifrån tariffen, som består av kategorin för denna typ av arbete och de fastställda produktionstakten, dvs. tid.
Delar av ersättningsformer
1) Direkta ackordslöner. Lönerna beräknas på grundval av tariffer per arbetad tidsenhet och den tid som fastställts av produktionstakten. Styckesatser bestäms genom att dividera tullsatsen med produktionstakten.
2) Indirekt lön. Intäkterna beräknas beroende på produktionen av den huvudsakliga arbetande personalen för mängden produkter eller mängden arbete som företaget utför. Sådana löner betalas som regel till anställda på servicegårdar och hjälpindustrier.
3) Delbonuslöner. Förutom intäkter till direkta aktiekurser debiteras bonusar för att uppnå vissa kvalitativa och kvantitativa indikatorer.
4) Delvis progressiva löner. Huvudarbetet betalas till direktpris, och vid arbete som överstiger normen - till högre priser.
5) Engångslöner. Priserna fastställs för hela arbetet och inte för enskilda åtgärder och operationer. Till exempel, med ett sådant ersättningssystem får den anställde en bonus för att minska den tid det tar att slutföra arbetet.
För- och nackdelar med ackordslön
Fördelen med löneformen är att arbetstagaren har en verklig möjlighet att öka sina inkomster genom att öka arbetsproduktiviteten eller utföra mer arbete. I det här fallet beror den anställdas användbarhet helt på hans förmågor och önskningar.
Men trots all attraktionskraft har betalningsformen för bruttosats sina nackdelar. Så kanske arbetsgivaren inte tar hänsyn till sådana faktorer som sjukdom, utrustningsnedbrytning, väderförhållanden. Nackdelen för arbetsgivaren kan vara att anställda kan glömma kvalitet när de jagar kvantitet.
