Hög arbetsmotivation beror på olika faktorer - från höga löner till ett gynnsamt klimat i teamet. Erkännande av anställdens meriter är också ett viktigt motivationsincitament. Om en person inte uppskattas eller respekteras av kamrater och ledaren känner han eller hon sig underlägsen och hans prestationer kan sjunka märkbart. Om detta är ditt fall, försök att ändra situationen till din fördel.
Varför behöver vi en positiv bedömning av den anställdas prestationer
Om den anställde uppskattas av ledningen och teamet öppnar han breda karriärmöjligheter, arbetsförhållandena blir bekvämare och lönerna stiger stadigt. Dessutom har en person som respekteras i teamet möjlighet att kreativt närma sig uppgifter, dvs. han har fler sätt att uppfylla sig själv. Och eftersom självförverkligande och självuttryck är toppen av pyramiden av mänskliga hierarkiska behov är behovet av erkännande från den anställde nästan alltid stort.
Det kan finnas många anledningar till varför du inte uppskattas på jobbet. Och de kan båda vara objektiva, dvs. verkligen existerande och subjektivt, dvs. långsökt. Objektiva skäl inkluderar inkompetens, en tendens att göra misstag, ouppmärksamhet, latskap etc. Den subjektiva orsaken kan vara ålder (för unga och gamla kollegor försummas ofta), personligt avslag etc.
Hur man får dig att uppskatta och respektera
För att uppskattas för dina professionella kvaliteter måste du tydligt visa dem. Arbeta hårt, förbättra dina färdigheter, höja din professionella nivå. Eftersom högkvalificerade arbetare värderas mycket mer, behärska alla operationer som förbättrar dina kvalifikationer.
Lär dig att korrekt presentera resultaten av ditt arbete och låt dem inte tilldelas en annan person. Ibland kan det vara bra att fokusera ledningens uppmärksamhet på de utmaningar du står inför när du slutför uppdraget och hur du lyckats övervinna dem. Ödmjukhet är bra, men bara med måtta. Om du inte fokuserar på prestationer kommer ledningen troligen bara att lära dig om dina misstag, vilket sannolikt inte kommer att vara till någon nytta för dig.
Var en handlingsman - låt dig inte ge löften, men håll dem inte. Om du arbetade hårt men inte lyckades uppnå ett bra resultat innan du rapporterade till ledningen, analysera orsakerna till misslyckandet och omedelbart efter rapporten lämna bra förslag för att rätta till situationen.
Bygg relationer med kollegor. En person som är obehaglig för människor som arbetar med honom kommer aldrig att uppskattas och respekteras. Var snäll, artig, svara på förfrågningar om hjälp, delta i företagsevenemang.
