Varje chef vet att det är svårt att hitta en bra medarbetare idag. Det är mycket svårare att se till att den anställde utför sina uppgifter effektivt. Det finns olika metoder för stimulering till arbete som hjälper till att göra underordnade arbeta mer effektivt.
Instruktioner
Steg 1
Efter att ha genomfört alla viktiga jobbuppdrag räknar vi med en positiv bedömning från vår ledning. Därför är det nödvändigt att belöna din underordnade för hans arbete. Använd incitamentet när du har slutfört det avsedda arbetet.
Steg 2
Det enklaste sättet att få underordnade att arbeta är genom ekonomiska incitament. Men det är möjligt att din underordnade inte kommer att få denna ersättning omedelbart utan efter en viss tidsperiod - på dagen för lönebetalningen. I en sådan situation bör uppmuntran ges med beröm.
Steg 3
När du väljer denna typ av godkännande, överväga de personliga egenskaperna hos din underordnade. Någon gillar att berömas privat, någon är glad att höra beröm från ledningen, omgiven av sina kollegor.
Steg 4
En individuell strategi kommer att få underordnade att arbeta med större effektivitet. Ett foto av den bästa medarbetaren vid entrén kan vara ett bra incitament för honom och andra.
Steg 5
Involvera dina underordnade i företagets aktiviteter. Ge dem den information de behöver för att få jobbet gjort. Detta engagemang från anställda i företagets angelägenheter kommer att stärka deras lojalitet och få underordnade att arbeta som du behöver.
Steg 6
Många arbetare värdesätter att de kan utföra jobbet som de vill. Ge dessa underordnade ytterligare auktoritet och autonomi. Denna typ av förtroende från din sida kommer att belöna dem. Detta privilegium är baserat på tidigare resultat.
Steg 7
Ställ tydliga mål och mål för dina anställda. Anställda bör känna till tidpunkten för förberedelsen av materialet eller rapporten. Se till att dina krav är tydliga för dina underordnade.
Steg 8
För de mest disciplinerade arbetarna, införa ett mer flexibelt arbetsschema. En extra ledig dag och övertidsersättning stimulerar underordnade att utföra sina uppgifter mer framgångsrikt.
Steg 9
Möt dina anställdas utbildningsbehov. För att göra detta, diskutera karriäralternativ med underordnade. Uppmuntra honom att följa nya färdigheter.
Steg 10
Ta dig tid för enkel, mänsklig interaktion med dina underordnade, och deras arbete passar dina behov.
