När man upprättar en produktionsplan för ett företag, en organisation, är en viktig punkt beräkningen av arbetsintensiteten för det planerade arbetet. Denna koefficient beräknas också för att analysera arbetarnas faktiska produktivitet. Arbetsintensitet karakteriserar arbetskraftskostnaderna per 1 rubel av kostnaden för tillverkade produkter.
Det är nödvändigt
- Formel för beräkning av arbetsintensitet:
- Tr = Kch / Cn, där
- Tr - arbetskraftsintensitet, personstimme / gnidning.
- Кч - allmän arbetstid, person timme,
- Cn är volymen av producerade produkter, rubel.
Instruktioner
Steg 1
Räkna den totala mängden faktisk arbetad tid för företagets huvudarbetare under rapporteringsmånaden. För att beräkna den faktiska arbetstidsfonden kan du använda de primära dokumenten för dess redovisning (tidrapporter för användning av arbetstid i produktionsverkstäder eller sektioner). Beräkna de totala arbetstimmarna per månad av huvudarbetarna i dessa områden.
Steg 2
Bestäm kostnaden för de produkter som tillverkas av företaget per månad. Beräkna ankomsten av färdiga produkter till planerade och bokförda priser enligt redovisningsdata. Därefter delar du upp den faktiska arbetstiden för huvudarbetarna i arbetstid med värdet på produktionen. Resultatet blir koefficienten för produktionsintensiteten. Enligt samma princip beräknas produktionens planerade arbetskraftsintensitet (för beräkningen används de planerade beräknade indikatorerna för arbetstidsfonden och produktionsvolymen för färdiga produkter), arbetsintensiteten för en viss typ av produkt, teknisk arbetsintensitet.
Steg 3
Analysera dina resultat. Ju lägre arbetets intensitet, desto högre är produktiviteten hos arbetarna. Kontrollera hur produktionsplanen för produktion genomförs, identifiera avvikelser från de planerade indikatorerna. Tänk på påverkan av enskilda faktorer på tillväxten eller nedgången i arbetskraftens produktivitet i ditt företag (råvarukvalitet, halvfabrikat, arbetstagarnas kvalifikationer etc.). Dra de nödvändiga slutsatserna.