Hur Man Balanserar Arbetstiden

Innehållsförteckning:

Hur Man Balanserar Arbetstiden
Hur Man Balanserar Arbetstiden

Video: Hur Man Balanserar Arbetstiden

Video: Hur Man Balanserar Arbetstiden
Video: Hur man balanserar reaktionsformler 2024, April
Anonim

Arbetstidens balans innebär ett system med indikatorer som anges i arbetsplaneringen i företaget. Dessa indikatorer karaktäriserar resurserna för anställdas arbetstid, deras fördelning i termer av kostnader och användning. Denna balans upprättas för att identifiera reserver för att öka arbetsproduktiviteten under en mer rationell användning av arbetstiden.

Hur man balanserar arbetstiden
Hur man balanserar arbetstiden

Instruktioner

Steg 1

Gör en planerad balans mellan arbetstid. Analysera i det möjligheterna att ändra användbar arbetstid. Ta samtidigt hänsyn till förändringen i antalet frånvarodagar för anställda att arbeta direkt, av goda skäl, samt den planerade minskningen av olika tidsförluster.

Steg 2

Skriv det faktiska (rapporterings) saldot för arbetstid. Gör en analys av denna balans för arbetstid. Det gör att du kan ta reda på orsakerna till avvikelsen från den verkliga användningen av arbetstid från de tillgängliga målen. I sin tur kommer detta att hjälpa till att utveckla de nödvändiga åtgärder som syftar till att tillämpa god praxis och att eliminera brister.

Steg 3

Beräkna saldot av arbetstid per enhet av genomsnittlig arbetare. Fördela samtidigt arbetstiden på alla typer av kostnader, sammanfattade i tre huvudgrupper. Den första kostnadsgruppen inkluderar kostnader som kännetecknar den användbara tid som använts och som arbetats för det avsedda syftet. Den andra gruppen av kostnader består av arbetstid som inte använts i produktionen av några giltiga skäl (semester: regelbunden, för studier, ytterligare, för graviditet, förlossning, vid tidpunkten för fullgörandet av vissa statliga skyldigheter). Denna grupp inkluderar också raster inom arbetsdagen. Den tredje gruppen inkluderar alla andra arbetstidskostnader (frånvaro med direktörens tillstånd, frånvaro, driftstopp mellan skift).

Steg 4

Bestäm lagstadgade eller beräknade kostnader. Som regel tas de från tidsstandarderna eller enligt resultatet av arbetsdagen för den bästa medarbetaren. Om dessa uppgifter inte är tillgängliga, dra sedan bort de eliminerade förlusterna och de befintliga irrationella arbetstidskostnaderna från de faktiska kostnaderna.

Rekommenderad: