Under en mycket lång tid var chefens jobb att dela ut uppdrag, övervaka deras genomförande och hålla anställda ansvariga för deras misslyckande. För närvarande har situationen förändrats dramatiskt och för att få maximalt resultat är ett partnerskap mellan chefen och den anställde nödvändigt.
Klassiska ledningsfunktioner
Huvudfunktionen hos huvudet är planering. Det är viktigt för en chef att förstå syftet med sitt arbete, hans avdelning, vilka resultat han vill uppnå och hur man uppnår detta.
Organisation är en lika viktig funktion som måste utföras av en ledare. Det inkluderar utveckling av företagets struktur, upprättande av affärsplaner, förse företaget med nödvändiga resurser (arbetare, material, råvaror).
Motivation - denna chefs funktion inkluderar ansvarsfördelning, personalens motivation att arbeta.
Nästa ledares funktion är samordning. Det inkluderar samtrafik mellan alla delar av organisationen genom upprättande av olika kommunikationer mellan dem. Dessa inkluderar alla typer av rapporter, möten, förflyttning av dokument, upprättande av datakommunikation.
Kontroll är nödvändig för att säkerställa att planen genomförs. Med hjälp av denna funktion kan chefen utvärdera resultaten, dra slutsatser om vad som inte ska göras i framtiden eller göras annorlunda, varför det har förekommit avvikelser från de planerade indikatorerna.
Klassiska funktioner är fortfarande relevanta idag, de borde vara kända och utförda av alla ledare. Men bara dessa funktioner räcker inte, eftersom det har skett betydande förändringar. Å ena sidan har människorna själva förändrats (nu är de mer självsäkra, de kan mycket enkelt ändra sin arbetsplats, de strävar efter karriärtillväxt, utveckling), å andra sidan har chefernas krav på sina underordnade förändrats (de vill att deras anställda ska ge sitt bästa så att resultatet blir bättre för varje ny dag). Därför har i den moderna världen nya funktioner för en ledare dykt upp.
Moderna verkställande funktioner
För närvarande spelar valet av lämplig personal som endast kan visa maximalt resultat en viktig roll.
Chefen måste skapa en stödjande arbetsmiljö som stimulerar anställdas rörelse uppför karriärstegen, där de anställdas fulla potential utnyttjas maximalt för företagets utveckling.
En modern ledare bör sträva efter personlig tillväxt, självutveckling, för det är mycket mer intressant och följaktligen längre och mer fruktbart att arbeta med ledaren som har något att lära sig.
Chefen har också anförtrotts funktionen av teambuilding och minskad personalomsättning.
