Rollen som en chef, en ledare, är inte bara hedervärd utan också mycket ansvarsfull. Det här är människor som är ansvariga för att fatta beslut. Dessa beslut påverkar inte bara dem utan även de anställda som är underställda dem. Ett av ledningsverktygen är ledarstil och hur korrekt det väljs påverkar prestationen för den avdelning som anförtrotts chefen. Du kan definiera ledarstil genom några formella kriterier.
Instruktioner
Steg 1
En auktoritär ledarstil kännetecknas av en entydig och tydlig, etablerad ordning. En ledare av denna typ kommunicerar med underordnade genom instruktioner och order, som de strikt måste följa. En sådan chef erkänner inte övertalning och förklaringar som ett verktyg för motivation. Det är nästan omöjligt att påverka en sådan ledares åsikt till någon som är underordnad honom. Men den här typen av ledare är perfekt för paramilitära organisationer med en tydlig hierarki.
Steg 2
En ledare som följer en analytisk stil i att kommunicera med underordnade bygger sina beslut på analys av tillgängliga data och en korrekt beräkning som utesluter påverkan av slumpmässiga faktorer. Beslutet som fattades till följd av analysen anser han att det enda är rätt och strävar efter att fullfölja det så effektivt som möjligt. En sådan ledare förlitar sig på sin intelligens och analytiska färdigheter och är benägen för perfektionism. Denna ledarstil är effektiv när företaget bedriver vetenskaplig forskning, teknik och finansiella beräkningar.
Steg 3
Den kreativa ledaren kännetecknas av icke-standardiserat tänkande och kreativitet. Inte bara resultatet är viktigt för honom, utan själva processen. Det är mer av en personlighetstyp, så kreativa ledare behöver inte nödvändigtvis hittas inom konstrelaterade områden. Dessa människor tror att mening är viktigare än formaliteter. Hans underordnade deltar i beslutsfattandet, det fria flödet av deras idéer - detta är materialet på grundval av vilket, efter lämplig analys och behandling, ledningsbeslut fattas. En sådan ledare kommer gärna att se i något företag, men naturligtvis inte i varje avdelning.
Steg 4
Den sociala ledarstil ligger i det faktum att ledare först och främst är medvetna om sitt ansvar för sina underordnade. Därför försöker han tillgodose deras behov, vilket är ett villkor för produktivt arbete. Han fattar alltid beslut i samråd med teamet och anser sig vara den första bland lika. En socialt orienterad ledare tar ofta hänsyn till de anställdas personliga problem, gör kompromisser för vilka underordnade är tacksamma för honom och ger arbetet mer styrka och energi än vad som krävs av deras jobbansvar. Denna ledarstil är efterfrågad i alla delar av företaget.
