Testation är en vanlig praxis när man anställer en ny person. Om någon av parterna av någon anledning blev medveten om att långvariga anställningsförhållanden inte var intressant för henne, inrättades ett påskyndat förfarande för uppsägning av anställningsavtalet.
Instruktioner
Steg 1
Om arbetsgivaren inte gillar den nya arbetstagaren kan han säga upp den nya arbetstagaren innan provperioden löper ut. För att göra detta måste han göra följande: skriftligen (jag betonar skriftligen!), Tre dagar i förväg för att varna den anställde att han kommer att sägas upp som om han inte har passerat provperioden."
Steg 2
Det nämnda dokumentet måste nödvändigtvis ange skälen till varför den nya medarbetaren bedöms inte ha klarat testet. Och här, försäkrar jag er, i nio av tio fall kommer de antingen att ge dig ett papper utan just dessa skäl, eller så kommer de att skriva lite nonsens där. Och om du är intresserad av att stanna kvar i det här jobbet kan du gå till domstol i det här fallet. Om åtminstone en av de punkter som jag har angett inte uppfylls: tidsfristen, det skriftliga formuläret, en indikation på skälen för att en person som inte har passerat provperioden återställs arbetstagaren på jobbet och under hela den tid som du har stämt får du lön.
Steg 3
Överväg följande om du är arbetsgivare. För det första anses en organisation som har ingått ett avtal med en ny anställd och som inte har angett ett villkor för en provanställning i avtalstexten anses ha ingått ett kontrakt utan denna prövning. I det här fallet fungerar den allmänna standardregeln i arbetslagen för uppsägning av ett anställningsavtal på arbetsgivarens initiativ. De där. du kan avskeda en anställd antingen med hans eller utan hans medgivande, men om den anställde har gjort något fel - artikel 81 i arbetslagen.
Steg 4
Den andra punkten har du redan, tror jag, fångat - det kommer inte att vara möjligt att sparka en kompetent person, helt enkelt genom att sätta ut honom genom dörren. Om du ska sparka en rumpa eller en dåre ett par veckor efter att han kom till ditt nära sammanslagna team, i dokumentet där du informerar honom om detta, ange vilka ansvarsområden han inte klarar av och vad som krävs professionell färdigheter som han inte har. Kom ihåg att om han kallar dig till domstol senare, måste du bevisa att du inte är en kamel. Mer exakt, kamelen är inte du. Med andra ord måste du bevisa att de avskedade är otillräckliga till positionen.
För att göra detta måste arbetsansvaret beskrivas noggrant i instruktionerna och medarbetaren känner till dem. Och efter avskedandet måste du ha bevis för att nykomlingen inte fullgjorde sina uppgifter.
