För en chef är det ganska komplicerat att bedöma underordnas arbetskvalitet och denna process går inte alltid utan konflikter. Syftet med en sådan händelse bör inte vara att straffa oaktsamma anställda, det är viktigare att identifiera möjligheter till personalförbättring med hänsyn till tidigare misstag och prestationer.
Instruktioner
Steg 1
För att verkligen bedöma kvaliteten på de anställdas arbete måste du i förväg utarbeta en handlingsplan för organisationen under en viss period, till exempel ett år. Fortsätt sedan arbeta på detta sätt:
Steg 2
I början av året listar du de uppgifter som anställda står inför och vilka resultat du förväntar dig av dem, med hänsyn till subjektiva och objektiva indikatorer.
Steg 3
Det är nödvändigt att genomföra interimskontroller av arbetet, vilket kommer att bidra till framgången för den slutliga bedömningen, eftersom medarbetaren under denna tid kommer att förstå vilka förväntningar som är förknippade med sitt arbete. Om projektet är utformat för ett år räcker det att göra sådana kontroller, minst en gång i kvartalet. Dessutom har han tid att korrigera situationen och vid den slutliga bedömningen kommer det att framgå om han gör jobbet eller inte. Vi får inte glömma att dokumentera mellanresultaten och utfärda dem till anställda och chefer som referenser.
Steg 4
Den slutliga bedömningen hjälper till att bedöma kvaliteten på den anställdes arbete. Istället för att självständigt hantera det slutliga verifieringsdokumentet är det klokare att lämna detta arbete till arbetstagaren själv. Skapa formulär där anställda kommer att behöva ange deras betyg enligt varje uppgift som anges i arbetsplanen. Låt dem göra anteckningar för att bekräfta betyg. Resultaten, uttryckta i siffror, kommer att presenteras av dem på ett tillförlitligt sätt, och när det gäller självkänsla, även om det är överskattat, kommer du i slutändan att få en helt objektiv och verklig bild.
Steg 5
Baserat på de inlämnade dokumenten kan du gå vidare till den slutliga bedömningen, vilket inte kommer att bli oväntat för anställda tack vare metoden som presenteras ovan. Redigera nödvändiga ändringar och formatera dem efter behov för standardformuläret.
