Hur Man Introducerar En Ny Medarbetare

Innehållsförteckning:

Hur Man Introducerar En Ny Medarbetare
Hur Man Introducerar En Ny Medarbetare

Video: Hur Man Introducerar En Ny Medarbetare

Video: Hur Man Introducerar En Ny Medarbetare
Video: Så blir du en bra medarbetare på en ny arbetsplats 2024, April
Anonim

Rotationen av personal på företaget, attraktionskraften för nya anställda är en naturlig process. Därför kan en ny anställd alltid visas i alla, även ett sedan länge etablerat team. I det här fallet uppstår frågan om hur man introducerar den för nya kollegor inför chefen eller anställd för personalavdelningen.

Hur man introducerar en ny medarbetare
Hur man introducerar en ny medarbetare

Instruktioner

Steg 1

Om du har deltagit i intervjun med en ny anställd och i beslutet om att anställa honom, bör du känna till grundläggande information om honom. Om inte, läs först hans frågeformulär i personalavdelningen. För att presentera behöver du information om namn, patronym och efternamn, utbildning och grundläggande uppgifter om upplevelsen av hans arbete - företaget där han arbetade och de positioner som han hade. Om den här personen hade vetenskapliga arbeten och publikationer är det möjligt att nämna detta under presentationen.

Steg 2

När du introducerar bör du inte ge någon information om en ny medarbetares personliga liv. Om han anser det lämpligt kommer han att berätta om det själv. Begränsa dig till personuppgifter.

Steg 3

I händelse av att det här är en ung anställd som börjar sin karriär som en vanlig artist, måste han introduceras till det arbetskollektiv där han kommer att arbeta, presentera honom för sin närmaste chef och visa honom sin arbetsplats. Du kan prata om de viktigaste funktionerna som denna avdelning utför och presentera honom för dem som han kommer att ha direktkontakt med i relaterade avdelningar. Bekanta honom med de nyanser som inte återspeglas i de interna reglerna.

Steg 4

När du introducerar en ledare är det ingen mening att namnge alla hans framtida underordnade, hur som helst kommer han inte att kunna komma ihåg dem. Lista upp med namn de nyckeltal som han bör hänvisa till först. Presentera team- eller riktningsledare.

Steg 5

Försök att inte ha ett torrt, formellt förfarande, för både den nya medarbetaren och teamet kommer fortfarande att uppleva lätt spänning och förlägenhet. Ett skämt är exakt vad som behövs i denna situation så att en person, från de första minuterna av sin vistelse i ett nytt team, känner en välvillig attityd och disposition för sina kollegor.

Rekommenderad: