Moderna verkligheter i megalopol är så att det alltid finns sökande till ett mycket betalt intressant jobb. Och företagsledningen kan välja att anställa nya specialister med god arbetserfarenhet och färdigheter som krävs för effektiv drift eller lämna de gamla. De som redan befinner sig i en lukrativ position måste visa mirakel av effektivitet.
Instruktioner
Steg 1
För att bli oumbärlig för ledarskap måste du snabbt och effektivt uppfylla ditt arbetsansvar. Den idealiska medarbetaren ställer inte onödiga frågor angående utförandet av de tilldelade uppgifterna. Han hittar själv alternativ för deras lösning utan att störa myndigheterna med ständiga godkännanden av de enklaste punkterna.
Steg 2
För att hindra chefer från att tänka på att ersätta anställda behöver du inte bara göra ditt jobb bra utan också visa initiativ. Erbjud nya lösningar som är optimala för företaget, aktivt uttrycka din åsikt, försök att gynna inte bara din avdelning utan även företaget som helhet.
Steg 3
En oersättlig anställd kommer till jobbet i tid, och även efter en hård dag förblir tillgänglig via mobiltelefon. Ibland inträffar force majeure och ledningen behöver omedelbart samråd med den ena eller den andra specialisten utanför arbetstid. En anställd som inte har vägrat att hjälpa tjänar respekt i ledningens ögon.
Steg 4
Den perfekta medarbetaren tolererar inte personliga problem i arbetsmiljön. Han ber inte om tidig ledighet för att hämta barnet från dagis, går inte på semester på egen bekostnad under en nödsituation, tar inte ledighet efter företagsevenemang etc. Han är alltid i gott skick och ägnar sig uteslutande åt officiella uppgifter på jobbet.
Steg 5
En oersättlig anställd blir praktiskt taget inte sjuk. Och om plötsligt en svår influensa eller en fraktur inte tillåter honom att vara närvarande på jobbet, utför han sina uppgifter på distans, hemifrån. Om han inte gör detta kommer ledningen att tvingas leta efter en ersättare för honom, och den nya medarbetaren kommer förmodligen att göra allt bättre och snabbare. Vilket kommer att ifrågasätta den tidigare arbetstagarens oersättlighet.
Steg 6
Den perfekta medarbetaren förbättras ständigt inte bara inom sitt yrke utan också inom relaterade områden. Han deltar i tematiska utställningar på fritiden, deltar i utbildningar och seminarier. Han är medveten om de senaste trenderna och använder dem för att optimera arbetsprestanda.