Varje produktion har sina egna egenskaper, men för avdelningscheferna finns det allmänna regler för uppförande och principer som de kommer att agera för att säkerställa att den avdelning som anförtrotts dem klarar de tilldelade uppgifterna. Att leda en avdelning är inte bara hedervärd utan också ansvarig, eftersom det är chefen som har till uppgift att organisera teamets arbete, förse sina anställda med allt de behöver och motivera alla.
Instruktioner
Steg 1
Tänk först och främst på din avdelnings arbete - vilka uppgifter som är inställda för det och vilka verktyg och metoder du har för att framgångsrikt lösa detta problem. Du måste tydligt förstå alla nyanser i produktionsprocessen och ha en uppfattning om alla tekniker som används i den.
Steg 2
Mycket beror på teamet, så du bör känna till varje persons förmågor, särdrag hos hans karaktär, psykotyp, för att kompetent ställa in hans uppgift för alla. Prata privat med varje anställd på din avdelning, berätta om de uppgifter som du kommer att behöva lösa tillsammans. Berätta för medarbetaren om vad som kommer att tilldelas honom och betona vikten av hans jobb. Lyssna på de förslag som kan komma till uttryck under en sådan konversation, tänk på dem.
Steg 3
På bolagsstämman, sätt upp uppgifter för teamet och berätta för dem vad som kommer att vara kriteriet för samvetsgrannhet för dig. Diskutera frågor om disciplin, kontroll och ansvarsskyldighet direkt. Motivera ditt team och prata om hur samvetsgrant och kreativt arbete kommer att stimuleras, få människor intresserade av att lösa vanliga problem.
Steg 4
Gör det till en regel att ha regelbundna möten där anställda rapporterar om vad som har gjorts och vad som planeras att göras. Varje anställd kommer således att vara ansvarig inte bara för dig utan också för teamet, så det kommer att finnas färre kamrater som vill svika.
Steg 5
Uppmuntra inte uppsägningar och skvaller. Uttryck ditt missnöje med den anställde till honom. Gör inte dina favoriter och favoriter. Utvärdering av allas arbete bör vara objektiv. Om anställda vet detta kommer avkastningen på dem att märkbart öka. Försök att inte göra kommentarer och påminnelser till dina anställda framför alla; för detta, välj en plats där du kan prata med dem privat. Tvärtom är det nödvändigt att uppmuntra offentligt och glöm inte att göra det, inte ens med ord.
