Under utvecklingen av företag blir det nödvändigt att anställa nya anställda och skapa en separat strukturell enhet för dem. För att genomföra denna procedur bör en ny organisationsstruktur utvecklas och godkännas med införandet av en ny avdelning. Då måste du göra lämpliga ändringar i bemanningstabellen och utarbeta arbetsbeskrivningar för anställda i den skapade strukturella enheten.
Nödvändig
- - organisationsstruktur;
- - företagets handlingar;
- - bemanningsbord
- - organisationens försegling;
- - arbetslagstiftning,
- - beställningsformulär.
Instruktioner
Steg 1
Utvecklingen av en ny avdelning och dess införlivande i företagets befintliga organisationsstruktur är vanligtvis en personalresurs. Han borde försäkra sig om typen av företagets struktur, alla anslutningar och underordnande av den skapade tjänsten till dess huvud, liksom påverkan av företagets nummer på den strukturella enheten.
Steg 2
Efter att strukturen har ändrats har en ny tjänst införts i den, den bör övervägas av företagets direktör. Det enda verkställande organet måste godkänna det. För detta utfärdas en order. Den föreskriver faktumet med införandet av en ny avdelning, det datum från vilket den strukturella enheten blir operativ. Kontroll över genomförandet av ordern ligger hos chefen för HR-avdelningen, som behöver göra ändringar i organisationsstrukturen och meddela företagets anställda om skapandet av en ny avdelning. Dokumentet är certifierat av regissörens signatur, företagets försegling. Chefen för personalavdelningen bör vara bekant med ordern.
Steg 3
Eftersom en ny avdelning har skapats måste den ingå i den nuvarande bemanningstabellen. För detta måste företagets chef utfärda en order. Den innehåller företagets namn, datum och antal sammanställning, staden för organisationens plats. Ämnet för beställningen kommer att motsvara införandet av förändringar i bemanningstabellen, orsaken är skapandet av en ny strukturell enhet. Den administrativa delen av dokumentet innehåller i detta fall namnet på den nya tjänsten, de positioner som kommer att ingå i den. Ansvaret för utvecklingen av arbetsbeskrivningar för anställda vid den skapade avdelningen tilldelas personalansvariga, en advokat, en revisor för lönebokföring. De ovan nämnda arbetarna måste bekanta sig med beställningen. Dokumentet är certifierat av regissörens signatur, företagets försegling.
Steg 4
Baserat på ordern måste personalansvariga göra lämpliga ändringar i bemanningstabellen och utveckla arbetsbeskrivningar. När du sammanställer dem bör du vägledas av företagets behov. Deras innehåll måste vara detaljerat och uppfylla alla krav för den skapade tjänsten och dess mål.
