Motivation av anställda för att bäst utföra sina uppgifter kan vara monetärt eller immateriellt. Naturligtvis är det första alltid att föredra, men du bör inte glömma det andra alternativet heller. Ledningens uppmärksamhet på anställda är högt uppskattad.
Instruktioner
Steg 1
Börja skriva motivation med de mål du vill uppnå. Detta kan vara en ökning av arbetskraftens produktivitet, en ökning av tillströmningen av nya kunder, bearbetning av mer information, skapande av en gynnsam miljö i teamet etc. Det beror på vilka metoder som kommer att ha för att uppnå ett positivt resultat.
Steg 2
Tänk på hur föreställningen kommer att beaktas. Det är enkelt för säljorganisationer. Den som tog med mest pengar är den bästa medarbetaren. Men hur beräknar jag hur mycket nytta en lärare eller dirigent har gett? I det här fallet är det lämpligt att skriva en allmän motivation baserat på arbetstimmarna.
Steg 3
Den bästa motivationen för säljchefer är andelen slutförda affärer. Om detta redan har skrivits in, skriv i positionen en tävling för bästsäljaren. Ange hur mycket pengar som ska komma från nya kunder och hur mycket från redan lockade kunder. Den person som uppfyller eller överträffar dessa krav får en extra bonus.
Steg 4
Lägg också upp ett foto av vinnaren på företagets webbplats eller leaderboard. Beskriv hans meriter. Detta motiverar andra att uppnå samma höga resultat.
Steg 5
Anställda som inte är förknippade med att tjäna pengar för företaget måste också vara motiverade. Även om det inte finns tillräckligt med medel i budgeten för detta, försök att utse vissa bonusar för dem. Detta kan vara frivillig sjukförsäkring till hälften av kostnaden, biljetter till shower, resor till spaet etc. Ge den bästa medarbetaren ett presentkort. Om du är ett förlag kan du få allt detta genom byte utan att spendera statliga pengar.
Steg 6
Inkludera i motivationen företagsfester i anledning av företagets födelsedag, slutet av året etc. De kan till och med göras på kontoret. Det viktigaste är att chefen förbereder och läser ett tal där tacksamhet för arbetet inte bara gavs till de avdelningar som tar med pengar utan också till dem som tillhandahåller sitt arbete.
Steg 7
Genomför valet av månadens person och gratulera honom till företagsfesten. Det kan till exempel vara en städerska som tvättar golven renare än någon annan. Resten av den tekniska personalen kommer omedelbart att känna sig nödvändig och strävar efter att vinna denna hedersrubrik.
