Motivation kan faktiskt öka anställdas grundläggande produktivitet. En väl motiverad anställd presterar alltid bättre än andra. I sin tur presterar företag där personalen presterar bäst.
Instruktioner
Steg 1
Lär alla anställda att mäta framgångsnivån för det utförda arbetet. Människor som ständigt övervakar sina aktiviteter kan inte bara märka utan också dokumentera ökningen av sin egen professionalism. Om uppgifterna inte innebär att resultatet uttrycks i digital form, skapa en speciell betygsskala som återspeglar arbetstagarnas produktivitet.
Steg 2
Fråga varje anställd om resultatet av sitt arbete. Ju mer information han får desto högre blir hans motivation. Ställ de underordnade frågorna som syftar till att säkerställa att han kan reflektera över sitt arbete och redogöra för sina egna resultat. Du kan till exempel ställa följande frågor: "Vilka resultat uppnådde din grupp igår?" eller "Hur många samtal har du kunnat ringa den senaste timmen?"
Steg 3
Hör personalens idéer. Du måste veta vad dina underordnade tänker. När allt kommer omkring är det möjligt att de har bra idéer, men samtidigt är de flesta arbetarna säkra på att ingen bryr sig om sina idéer. Skapa en speciell anteckningsbok, fil, mapp eller häng en brevlåda på väggen för att skriva ner underordnade idéer.
Steg 4
Motivera med kunskap. I sin tur måste en anställd sträva efter att vara bäst i sin egen specialitet för att uppnå professionalismens höjder. En person som vill studera kommer definitivt att växa upp i önskad position och kommer också att kunna utveckla ytterligare kvaliteter och färdigheter. Det är därför du kan använda lärande och kunskap i form av en belöning eller någon motiverande faktor. Skicka till konferenser, utbildningar, ytterligare utbildning av de anställda som kunde uppnå betydande resultat i sitt arbete. Be underordnade välja kursen för sig själva, och du kan också ge dem möjlighet att studera gratis.
