Vissa chefer är inte överens med uppenbara skäl. Detta händer på grund av att den anställde felinformation om informationen. Innan du går till chefen måste du analysera situationen och "komma i skorna" hos en diplomat.
Instruktioner
Steg 1
Samla bevis. För chefen betyder rykten, åsikterna, orden ingenting. Om det finns bevis bör det verifieras för repeterbarhet. Kanske finns det en engångshändelse som inte förtjänar uppmärksamhet. Om du är säker på att beviset har samlats in noggrant måste du presentera det korrekt. Skynda dig inte för att omedelbart springa till din chef. Observera hur han är van vid att ta emot och bearbeta data. Dessa kan vara tabeller, grafer, bilder, presentationer. Få ordning på informationsflödet.
Steg 2
Hitta fördelar för din chef. Information kan tolkas både positivt och negativt. Ingen behöver onödiga problem på jobbet. Presentera informationen så att chefen ser fördelarna för sig själv.
Steg 3
Visa hur man kan bli av med negativa konsekvenser. Om bevisen kräver förändringar inom företaget, var särskilt försiktig. Människor är ovilliga att förändras. Fördelarna med förändring kan vara uppenbara för dig. Men om intressen för olika avdelningar i företaget kolliderar, vill chefen inte kontakta någon och accepterar inte en bra idé. Analysera därför konsekvenserna och berätta för din chef hur man kan neutralisera eventuella risker.
Steg 4
Utveckla en steg-för-steg-implementeringsplan. Om du är övertygad om att du har rätt, förvänta dig inte att någon gör allt jobbet. Kom till din chef med en steg-för-steg förändringsplan.
Steg 5
Släpp känslor, visa entusiasm. Om du arbetar för ett stort företag, kom ihåg att företag är som en inert mekanism. Det kan vara mycket kaos i avdelningarna, men allt är i balans. Du bör inte störa dessa processer med nakna känslor. Men om du smittar människor med entusiasm och visar en tydlig plan kan du räkna med stöd.
