Mycket beror på rätt organisation av någon produktion eller kontor och inte bara arbetskraftens produktivitet. Men också det moraliska klimatet i ditt team. Resultatet av rätt organisation blir att varje anställd kommer att göra sitt jobb med maximal effektivitet, teamet kommer att ha en anda av ömsesidig hjälp och förståelse för gemensamma mål.
Instruktioner
Steg 1
Studera hela avdelningens tekniska kedja utifrån vad som kommer in och vad som ska komma ut ur det. Gör dig själv den tydligaste uppfattningen om detta och tänk på vilken personal- och organisationslösningar som är optimala för att fullgöra den uppgift du har framför dig.
Steg 2
Studera dina anställda. Det finns tydligt definierade psykologiska typer av människor för vilka psykologer har gett definitioner och rekommendationer, vilken typ av arbete de kan utföra med maximal effektivitet och vad som kan förväntas genom att ge dem en uppgift. Bestäm själv förmågan hos var och en, tänk på vilka personliga egenskaper du kan använda för att gynna ditt arbete - målmedvetenhet, noggrannhet, hälsosam karriärism, noggrannhet etc.
Steg 3
Kombinera denna kunskap och överlåta alla med precis den fronten av arbetet där han kommer att vara mest användbar och arbete som kommer att ge honom nöje. Arbete behöver inte vara hårt arbete, även om det för vissa är. Endast kreativt arbete, medvetenhet om vikten av det arbete som utförs och uppmuntran till en persons framgång kan bli ett incitament för hans vidare yrkesutveckling.
Steg 4
Förklara för alla hans uppgift, hans ansvarsområde och vad du förväntar dig av honom i slutändan, men samtidigt, glöm inte ömsesidig hjälp och utbytbarhet för anställda, så att sjukdom eller frånvaro av en aldrig blir anledningen till hämningen av en väloljad arbetsprocess.
Steg 5
Förena dina anställda i ett enda team, förklara vikten av den uppgift som tilldelas avdelningen, notera hur mycket det beror på arbetskraften hos alla, behåll en hälsosam laganda i laget.
Steg 6
Glöm aldrig att belöna anställda och gör det offentligt. Men det är bättre att föreläsa privat. Gör inte favoriter och favoriter, sådana ohälsosamma rivaliteter leder aldrig till goda. Behåll normalt sällskap i ditt team. Mycket av avdelningens arbete beror på dig.
