En chef som behöver ordna ordentligt arbetet i det team som anförtrotts honom måste ha inte bara speciell kunskap utan också kunskap om psykologi för att optimalt fördela ansvar och uppnå maximal produktivitet från varje anställd.
Instruktioner
Steg 1
Studera arbetet på den avdelning som anförtrotts dig, bekanta dig med de metoder och tekniker som används i arbetet, fundera över hur de kan förbättras. Dela upp hela processen i tekniska block som kan tilldelas olika grupper av människor. Bestäm vad du har vid ingången och vad du ska få vid utgången.
Steg 2
Lär känna människorna i din avdelning bättre. Bestäm den faktiska nivån av kompetens och erfarenhet för varje. Ta en närmare titt på deras karaktär och beteende, studera deras psykotyper. Att veta detta kommer du att kunna förutsäga hur den här eller den anställda kommer att bete sig i olika situationer, vilken typ av arbete som kan anförtros honom så att det passar bäst för honom och motsvarar hans psykotyp. Med detta i åtanke, skapa arbetsgrupper där var och en kompletterar sina kollegor psykologiskt för att optimera arbetsprocesser.
Steg 3
Prata med var och en av dina anställda, förklara hur viktigt deras arbete och kreativitet är i den tekniska kedjan som din avdelning utför. Berätta om de förhoppningar du har i honom, beskriv framtidsutsikterna. Dina anställda ska känna att mycket beror på dem, att de kan delta i diskussionerna där de slutgiltiga besluten fattas. Detta är en av de mest kraftfulla incitamenten för varje anställd.
Steg 4
Din uppgift är att förena alla dina underordnade till ett enda lag så att alla har en zon för sitt ansvar och alla känner vikten av den uppgift de utför. Genomföra regelbundna planeringsmöten i enheten så att arbetsprocessen diskuteras och allas arbete syns. I det här fallet kommer inte kollegorna själva att tillåta någon av de anställda att arbeta dåligt eller dåligt.
Steg 5
Motivera dina anställda och ge rättvisa ekonomiska incitament. Alla bör vara säkra på att kostnaden för sitt arbete beror direkt på kvaliteten på arbetet. Skäm bort din fåfänga genom att uppmuntra smickrar, gör inte favoriter. Detta kommer att bidra till en lugn, arbetsmiljö på din avdelning och kommer att ha den mest positiva effekten på produktiviteten.