Hur Man Skriver En Egenskap För Ett Företag

Innehållsförteckning:

Hur Man Skriver En Egenskap För Ett Företag
Hur Man Skriver En Egenskap För Ett Företag

Video: Hur Man Skriver En Egenskap För Ett Företag

Video: Hur Man Skriver En Egenskap För Ett Företag
Video: Starta Eget Företag: 4 Vanliga Misstag 2024, Maj
Anonim

Sammanställningen av företagets egenskaper beror direkt på syftet med skrivandet, vilket kan vara utvecklingen av en strategi för organisationens utveckling, bildandet av en idé om företaget bland investeringspersoner, bestämningen av effektiviteten av personalens arbete etc. Vad är kretsen för en sådan egenskap?

Hur man skriver en egenskap för ett företag
Hur man skriver en egenskap för ett företag

Instruktioner

Steg 1

Ge en kort historisk bakgrund på företagets brevpapper. Här kan du ange datum för grundande, initiala uppgifter, struktur, organisationens huvudsakliga utvecklingssteg, markera ansvariga och samvetsgranna anställda, lista statliga utmärkelser, hedersbevis och förklarad tacksamhet till anställda.

Steg 2

Ange den organisatoriska och juridiska formen av ägande (kommun, individ, stat, öppet aktiebolag, stängt aktiebolag, sammanslagning med filialer etc.).

Steg 3

Lista upp och analysera alla företagets aktiviteter. Välj de viktigaste bestämmelserna i analysen beroende på riktning. Till exempel är ett företag specialiserat på försäljning av kontorsutrustning och tillhandahåller tjänster för leverans och installation till privatpersoner och juridiska personer, det vill säga det är tvärvetenskapligt. Beskriv hela sortimentet av varor och tjänster (försäljning av datorer, skrivare, fax, kommunikation, datorreparation, leverans av alla typer av kontorsutrustning, installation av program etc.). Analysen kommer att omfatta studier av efterfrågan, produktens konkurrenskraft, den ekonomiska sidan av dessa aktiviteter etc.

Steg 4

Beskriv företagets mål, mål och omfattning när egenskaperna skrivs. För att göra detta måste du karakterisera externa faktorer (till exempel studera försäljningsmarknaden), samt specifikationerna för tjänster och varor.

Steg 5

Tänk på arbetskraftsstrukturen. Beskriv organisationsstrukturen för företagsledning: personalgrupper som är anställda i organisationen och deras hierarki (chefer, anställda, specialister, etc.), metoder för teamledning (teknik för personalsökning, intervjuteknik, testkandidater för lediga befattningar, bekantskap med tjänstemäns ansvar, ledning av personalmotivation etc.), och bedömer även kvalifikationsnivån för anställda och personalomsättning.

Steg 6

Ange datum för sammanställning. Signera och dekryptera det.

Rekommenderad: