Frekventa personalbyten är en öm punkt för många företag. Arbetare håller inte längre på att arbeta som de brukade. Det händer att även ganska nöjda anställda direkt på deras arbetsplatser surfar på arbetsplatser. Sådana människor har inget syfte att sluta, utan studerar lediga platser "för alla fall." För alla företag är detta ett extremt alarmerande symptom.
Nödvändig
- - motiveringskort;
- - nytt bemanningsbord
- - bonussystem för ersättning.
Instruktioner
Steg 1
Analysera vad som orsakar personalomsättningen. Kanske motsvarar de befintliga arbetsförhållandena på företaget inte marknadsförhållandena? Eller har anställda inga karriärmöjligheter och efter en tid "växer ut" sina positioner? Eller har du en mycket tuff intern rutin? Det kan finnas många anledningar. En av de vanligaste är låga löner. Affärspsykologer är säkra på att du kan prata så mycket du vill om icke-materiella incitament, men tills arbetstagaren är nöjd med inkomsten kommer han inte att hålla fast vid sådant arbete. Å andra sidan kommer en okontrollerad löneökning att lämna honom utan arbete ännu snabbare - företaget kommer helt enkelt att gå i konkurs, för det finns ekonomiska lagar som inte kan motsättas.
Steg 2
Ange bonusbetalningssystemet. Minska den konstanta delen genom att öka variabeln avsevärt. Gör senioritetsbonusen till en av bonusarna. Till exempel får en anställd som har arbetat mer än ett år en viss bonus. Ge en liten premie för varje år. Om beloppet för dessa bonusbetalningar i slutändan är mer eller mindre betydande, kommer människor att tänka hundra gånger innan de slutar. En annan bonus som stimulerar anställdas aktivitet betalas för överfylld plan. Till exempel för det högsta transaktionsvärdet, eller säg, det betalas till den som har flest undertecknade kontrakt den här månaden. Specifikationerna för introduktionen av bonusbetalningssystemet har inget att göra med bonus- och avskrivningssystemen, som arbetsgivaren bestämmer över. Här finns obligatoriska "transparenta" betalningar, varje anställd måste veta med säkerhet att om han gör detta och detta kommer han att få ytterligare pengar.
Steg 3
Utveckla motiverande kort. Var särskilt uppmärksam på icke-ekonomiska incitament. Vi är alla olika: någon motiveras av karriärtillväxt, någon motiveras av möjligheten att besöka fitness, en pool och en bra sjukförsäkring. Men hela tiden är motivation ett av de bästa sätten att behålla personalen.
