Dynamiken i företagets tillväxt är omöjlig utan stabil personalutveckling. Inkompetens hos anställda, brist på samordning av teamet, okunnighet om yrkets svårigheter - allt detta kan negera företagets marknadsföringsinsatser. Det är därför utbildning och utveckling av anställda bör bli en av företagets huvuduppgifter.
Nödvändig
- - böcker;
- - utbildningar.
Instruktioner
Steg 1
Starta ett litet bibliotek med specialiserad litteratur i ditt företag. Tilldela ett visst belopp varje månad för påfyllning. Dessutom kan du bjuda anställda att ta med böcker de redan har läst hemifrån. Det är också lämpligt att prenumerera på flera tidskrifter.
Steg 2
Genomföra utbildningar av olika slag. Effektiviteten i personalarbetet beror inte bara på yrkeskunskaper och uppfyllandet av arbetsbeskrivningar. Koordinering av handlingar, lojalitet mot företaget, förmåga att fatta beslut, önskan att arbeta i ett team: alla dessa faktorer spelar en lika viktig roll. Det är för sådana ändamål som du behöver ytterligare personalutbildning. Du kan vända dig till professionella tränares tjänster eller ordna fältträning.
Steg 3
Var uppmärksam på utvecklingen av de mest lovande medarbetarna. Om du ser att någon av de anställda har en utmärkt potential, är det tillrådligt att motivera dem för ytterligare framgång med kvalitetsutbildning. Skicka honom till praktik eller ett prestigefyllt seminarium, ange personliga bonusar för att uppnå vissa indikatorer.
Steg 4
Sätt ett personligt positivt exempel: Ofta väljer inte personalen att följa det. Visa disciplin och organisation, diskutera aktuella frågor i din bransch, dela med dig av dina erfarenheter.
Steg 5
Bygg ditt team så att de anställda lär av varandra. Om ditt företag är involverat i en mängd olika projekt, försök se till att varje anställd har möjlighet att få nya erfarenheter. Ställ in små uppgifter som du inte har gjort tidigare. Uppmuntra den professionella tillväxten av personal baserat på behovet av att behärska kunskapen, utan vilken det är omöjligt att uppnå de uppsatta målen.
