För att korrekt och kvalitativt kunna utvärdera ditt avdelnings arbete behöver du inte vara ett geni och förstå arbetarnas subtila psykologi. Titta bara på planen … Eller finns det något annat? Låt oss börja i ordning.
Instruktioner
Steg 1
För det första är den plan som godkänts av ledningen inte alltid korrekt, oftare är den för hög. Du måste försöka verkligen titta på möjligheterna, om du arbetar med försäljning, studerar marknaden i närliggande städer, får reda på hur mycket de lyckas sälja med sin befolkning. Du måste förstå hur många procent av planen du måste uppfylla.
Steg 2
För det andra markera de områden som anställda behöver förstå. Välj en tid, träna, var uppmärksam på de frågor som anställda kommer att ställa dig och gör sedan ett test. Procentandelen av korrekta svar från anställda ger dig procentandelen av din avdelnings driftstid.
Steg 3
För det tredje kan avdelningen bedömas med hjälp av parametern för lagens sammanhållning. Om avdelningen liknar en fabel om cancer, en svan och en gädda, är det bättre att byta personal. Teamet måste vara en helhet, gå i en riktning. Desto mer är konflikter oacceptabla. Ta bort en talesman så känner du inte igen din avdelning.
Steg 4
För det fjärde, var uppmärksam på de vanor som är vanliga i avdelningen. Hur många gånger ett teselskap äger rum, var sker det, hur många gånger är det snacks, hur många anställda röker, hur många gånger om dagen, hur mycket tid det tar. Ta en titt, var inte lat, vilken av de anställda som är på sociala nätverk under arbetet. Utvärdera alla dessa parametrar och uppskatta hur lång tid som försvinner från arbetsdagen. Det visar också avdelningens effektivitet.
Steg 5
För det femte, se hur avdelningen firar helgdagar. Dessa kan vara anställdas födelsedagar, semesterdatum, helgdagar enligt kalendern. Se till att om festen börjar vid lunchtid, vilket ofta är fallet, kommer resten av dagen inte längre att vara produktiv. Prata med anställda, diskutera denna punkt. Flytta firandet till kvällen.
