Personalresurser är en av huvudkomponenterna i ett framgångsrikt företag. Utan skickliga kvalificerade arbetare upphör företaget helt enkelt med tiden. Det är därför det är nödvändigt att vara noga med att hitta bra personal.
Instruktioner
Steg 1
Först och främst gör en lista med krav som hjälper dig att välja rätt anställd bland den enorma massan av sökande. Till exempel utbildning, arbetslivserfarenhet, ålder, kön, social status, personlighetsdrag, dåliga vanor etc.
Steg 2
Nu måste du lägga upp ett jobb. Välj några tidningar som publicerar rubriken "Jobb", placera en annons på jobbwebbplatser. Det kommer inte vara överflödigt att titta på tematiska forum relaterade till dina specifika uppgifter och lämna ett meddelande där att du behöver en anställd. Du kan också ansöka till arbetsutbytet eller kontakta rekryteringsbyråer.
Steg 3
Prata dessutom med vänner och bekanta - kanske har de i åtanke den specialist du behöver. Om möjligt, spionera på arbetet med personer med den profil du behöver i andra företag. Försök att locka en bra medarbetare därifrån till dig.
Steg 4
Förvänta dig massor av "värdelösa" CV för att komma till din jobbannons. De måste rensas bort omedelbart och endast de kandidater som uppfyller dina krav ska vara kvar. Bjud sedan in kandidater till en intervju.
Steg 5
Var uppmärksam på den potentiella medarbetarens beteende. Kom han i tid, uppför han sig med tillförsikt under intervjun, tycker du om hur han svarar på frågorna. Vad som intresserar honom i ditt organisations arbete och vilka uppoffringar han är villig att göra för en gemensam sak.
Steg 6
Be kandidaten skriva på ett papper namn och telefonnummer på personer som kan ge honom en beskrivning - chefer för organisationer där samtalspartn arbetade tidigare, universitetsprofessorer eller tidigare kollegor. Kontakta sedan dessa personer och fråga om kandidaten.
Steg 7
Efter att ha analyserat den mottagna informationen gör du rätt val.
