Universella riktlinjer som skapats för att hantera underordnade fungerar inte alltid. Allt beror på de båda parternas moraliska värden och individuella karaktärsdrag. Ändå förblir arbetsgivaren ledare och arbetstagaren är underordnad.
Instruktioner
Steg 1
Låt dina anställda känna att de är en del av ett större team. Inspirera dem med dina idéer. Var och en av dem måste förstå att hans arbete ger verkliga fördelar och att han är en värdefull ram och inte en kugge i en mekanism som lätt kan undvikas. Om du anställde en ung anställd, innan du klagade, kom ihåg hur du själv en gång började din resa.
Steg 2
Skapa tekniskt utrustade arbetsplatser för anställda. Brist på datorer eller privata kontor kan påverka produktiviteten negativt. Försumma inte dina anställdas idéer, det spelar ingen roll om du kommer att vägledas av dem eller inte, lyssna på åsikterna från dem som marknadsför ditt företag. Kanske kommer de själva att berätta för dig hur du hittar ett sätt att förbättra effektiviteten i arbetet.
Steg 3
Belöna dina anställda med personliga bonusar och teambonusar. Beröm om du ser flit och positiva resultat. Kom ihåg att ett vänligt ord är trevligt även för en katt, inte för en underordnad. Håll ett öga på den övergripande lagatmosfären, låt inte konflikter störa företagets gång eller stallframsteg. Lös alla kontroversiella situationer på ett civiliserat sätt.
Steg 4
Kom ihåg att människor tenderar att komma ihåg och berätta för andra om negativa saker. Till exempel, om en person gillade pizza på ett av kaféerna, kommer han att berätta för hälften av sina vänner och släktingar om det, och om han inte gillade det kommer så många människor som möjligt att ta reda på det. Rykten blandade med fiktiva berättelser kan allvarligt skada ditt företags situation.
Steg 5
Var en ledare, inte en diktator. Om du vill ha en korrekt attityd att arbeta från anställda, var krävande av dig själv. Visa med ditt exempel vad du vill ha av dem. Få människor att respektera dig, inte frukta dig. Låt dig inte bryta mot etiska standarder. Notera citatet från Klaus Kobiels bok Action Motivation:”99% av alla anställda vill göra sitt jobb bra. Hur de gör det beror på vem de arbetar för."
