Under de senaste åren har anställdas motivation förändrats mycket, till exempel innan de försökte hitta ett långsiktigt jobb och arbeta med det, om inte hela livet, men för det mesta. Idag kan en karriär inte planeras för flera år framåt, livet konfronterar människor med oförutsedda omständigheter och de tvingas byta yrke och arbetsplats. HR-chefens roll är att ge råd till anställda, ge arbetsvillkor, det vill säga hans uppgifter finns i ordet "mentor". Hur karakteriseras arbetet för en sådan anställd?
Instruktioner
Steg 1
HR-chefen måste först och främst kunna organisera anställda. För att göra detta måste han ha förmågan att förhandla, ha ett trevligt utseende och ha människor till sig. Det är av resultaten av hans arbete som professionalism kan bestämmas. Bedömningskriteriet är arbetsgivarens tillfredsställelse med personalnivån.
Steg 2
Han borde också kunna bedöma en anställdas professionalism, det vill säga att i honom urskilja en person som är värdefull för företaget. Det kommer också att vara viktigt att intressera en sådan anställd och att förklara för honom fördelarna med detta arbete.
Steg 3
Nästa indikator är förmågan att anpassa nya människor. Här behöver HR-chefen kunskap om organisationen av verksamheten, liksom arbetet med varje länk i strukturen. En indikator på en positiv bedömning är bra recensioner om den accepterade medarbetaren, tiden för hans provanställning.
Steg 4
Dessutom måste chefen kunna behålla begåvade anställda. För att göra detta behöver han kunskap om människors motivation. Han måste identifiera begåvade arbetare. Prestationsbedömningen är antalet aktiviteter som genomförts för att behålla sådana personalpositioner.
Steg 5
Chefens ansvar inkluderar att flytta människor upp karriärstegen, det vill säga att han måste utvärdera anställda och utifrån detta erbjuda dem till en högre position. Arbetet utvärderas av antalet befordrade arbetstagare och perioden för deras ökning från anställningsdagen.
Steg 6
Personalutbildning är också en viktig faktor. Chefen måste känna marknaden för utbildningstjänster samt kunna välja sätt att undervisa människor och utarbeta program för medarbetarnas självförverkligande.
Steg 7
Kunskap om HR-administration är ett mycket viktigt kriterium i en chefs arbete. Han måste känna till arbetslagar och kunna föra register.
Steg 8
En viktig egenskap hos en sådan chef är också förmågan att interagera med underordnade, prioritera och lösa konfliktsituationer.
