Utvärdering av andras aktivitet är oftast ganska subjektiv, men det finns ändå tydliga kriterier som man kan förstå hur effektivt en chefs arbete är. Hur vet du hur kompetent din chef är?
Instruktioner
Steg 1
Försök bli av med onödiga känslor. Om vi gillar en person kan hans affärsbrister verka obetydliga, vilket innebär att bedömningen blir felaktig. Omvänt visar det sig ibland att en chef som är känd för att vara oförskämd ger ett enormt bidrag till företagets välstånd.
Steg 2
Släpp stereotyper. Man tror att det finns vissa förutsättningar för en seniorchefs framgång - han måste vara erfaren, men inte äldre än 50 år, ha affärsförbindelser och så vidare. Traditionella kriterier för att bedöma en viss person räcker dock inte. Och att ha en examen i ekonomi garanterar inte framgång inom exempelvis detaljhandelsskor.
Steg 3
Bestäm graden av din kompetens. Om du är en frontleder i ett företag har du förmodligen inte tillräckligt med information om hur din chef bidrar till utvecklingen av företaget. Leta efter datakällor. Visst finns det öppna rapporter om ditt företags arbete, och i mediaens elektroniska arkiv finns intervjuer med dess högsta tjänstemän.
Steg 4
När du har fått den information du behöver, jämför företagets ekonomiska resultat före och efter din chefs ankomst. Helst skulle det vara en bra idé att jämföra denna statistik med dina konkurrenters.
Steg 5
Bedöm den mänskliga faktorn. Effektiviteten i chefens arbete är också atmosfären i teamet, utflödet och tillströmningen av kvalificerad personal. Att motivera personal är en annan utmaning för en chef som värdesätter mänskliga resurser.
Steg 6
Ta med alla data som erhållits i en enda tabell, utvärdera din chefs arbete för var och en av poängen (till exempel "försäljningsvolymer", "löntillväxt för personal", "utvidgning av företagets verksamhetsomfång" för rapportperioden, etc.), jämför hans resultat med genomsnitt för branschens toppchefer. Som ett resultat får du en tydlig och pålitlig bild av din chefs resultat.
