Varje institution har en stadga enligt vilken organisationen av arbetsprocessen genomförs. Stadgan föreskriver kriterierna enligt vilka anställdas prestationer bedöms. I stadgan anges också tydligt fall när anställda kan få löneökning, bonusar och när - påföljder.
Instruktioner
Steg 1
Om en anställd nekas löneökning ska du lita på institutionens bestämmelser. En omotiverad vägran till en anställd att höja sin lön är oacceptabel. Detta visar din inkompetens som ledare. Förutom institutionens stadga, använd klausulerna i trepartsavtalet, som också stavar fall där det är omöjligt att höja lönerna.
Steg 2
Skapa en provision vid institutionen för att fördela löntillägg. Erbjud kommissionsmedlemmarna att välja laget. Genom att göra detta kommer du att säkerställa transparensen i de beslut som fattas, samt delegera några av dina befogenheter till anställda.
Steg 3
Anordna en månadsrapport från kommissionen på gruppens bolagsstämma om utfört arbete. Detta gör det möjligt för medarbetarna att tydligt förstå utifrån vilka kriterier deras arbetsaktivitet bedöms. Vid sådana möten kan var och en av gruppmedlemmarna lägga fram sina förslag om kommissionens arbete.
Steg 4
När du motiverar ditt vägran att höja lönerna till en anställd, använd yttrandet från oberoende specialister. Detta kommer att göra det möjligt att mer objektivt bedöma resultaten av den anställdes arbete, och också göra det möjligt för honom att förstå grundlösheten i sina krav. Recensioner om anställda hos tredje part kommer också att betjäna detta.
Steg 5
Om arbetstagarens krav på löneökning är legitima och du inte kan uppfylla dem, använd en förtroendedialog. Förklara för den anställde ansikte mot ansikte att trots att du överensstämmer med hans krav, kan du tillfälligt inte öka hans lön. Gör ett övertygande fall för din position. Var noga med att betona att du kommer att lägga bonusen till hans lön så snart som möjligt.
