Processen att gå med i teamet efter anställning är värt att börja med en studie av den miljö du befinner dig i. Regeln till en början är att prata mindre till sig själv och att lyssna på andra mer och att titta noga är rättvist för alla nya miljöer, med undantag för kollegor. Samtidigt, när man studerar situationen, bör man inte glömma sina officiella uppgifter.
Instruktioner
Steg 1
Behovet av att undvika överdriven öppenhet i början betyder inte att man måste gå till den andra ytterligheten: visa fullständig närhet. Det bästa beteendet är att visa att du är snäll mot dina kollegor och vara villig att tillfredsställa deras naturliga nyfikenhet till viss del.
Naturligtvis kommer de vars jobb ligger bredvid ditt att vara intresserad av var du arbetade tidigare, vilka projekt du gjorde. Det är bättre att för närvarande inte prata om meriter inom det föregående fältet, undantaget är när din tidigare erfarenhet kan bidra till att lösa det nuvarande produktionsproblemet. Men i det här fallet visar du skicklighet i affärer och för detta anställdes du.
Steg 2
Tveka inte i sin tur att ställa frågor som du är intresserad av om produktionsprocessen, rutinerna i företaget och detaljerna i företagets hierarki. Dela dock svaren med dina egna intryck, av vilka det kommer att bli fler och fler varje dag. Försök, speciellt först, att inte engagera dig i att tvätta benen hos dina chefer och kollegor. Det är uppenbart att du inte kan förbjuda andra att göra detta, men ingen kommer att bry dig om att avstå från att delta aktivt i sådana samtal om människor som du hittills inte vet mycket om och därför inte hade tid att bilda dig en egen åsikt om dem.
Steg 3
Men viljan att samarbeta och hjälpa inom ramen för deras officiella uppgifter och på vissa sätt utanför dem, men att lösa ett problem inom ramen för produktionsprocessen, kommer att ge dig ytterligare poäng i både kollegors och överordnaders ögon. Här kommer initiativ och beredskap, om det behövs, att försvara sin syn aldrig överflödigt. Det viktigaste är att agera på ärendet. Situationerna är dock olika. I vissa är förmågan att erkänna ditt misstag i tid användbar, i andra - alternativet när du ger dig styrka, till exempel hierarkiska funktioner, men gör det klart att du förblir med din synvinkel. Det är inte uteslutet att tiden fortfarande kommer att visa din oskuld, och då kommer detta trumfkort fortfarande att spela sin roll.
Steg 4
I stora företag tränas ofta olika teambuilding-aktiviteter: från utbildningar till företags picknick på helgerna. Deltagande i dem, särskilt de som är mer fokuserade på fritid än arbete eller studier, är vanligtvis valfritt. Men det är bättre att inte undvika detta om möjligt. Allt detta bidrar verkligen till teambuilding och infusion av nya medarbetare i det.
Steg 5
En av kollegorna kan också vara initiativtagare till informella händelser. De flesta företag firar vanligtvis minst anställdas födelsedagar. Sabantui kan också övas i samband med att en ny kollega tas in i laget, men det finns inte överallt. Om sådana saker praktiseras (de kan vara förbjudna eller avskräckt av ledningen), är det också bättre att inte skjuta undan om möjligt, men inte till nackdel för familjen och andra livskomponenter. Elementära normer för artighet och respekt för andra människor hjälper dig att komma ut ur alla situationer med ära: var uppmärksam på en person och håll dig i dina egna intressen.
