Hur Man Motiverar En ökning

Innehållsförteckning:

Hur Man Motiverar En ökning
Hur Man Motiverar En ökning

Video: Hur Man Motiverar En ökning

Video: Hur Man Motiverar En ökning
Video: Procent - höjning & sänkning 2024, Maj
Anonim

Förr eller senare måste frågan om höjda löner tas upp av en anställd som är värdefull för företaget. Resultatet beror till stor del på hur kompetent den anställde väljer argument och tid för att diskutera en så viktig fråga.

Hur man motiverar en ökning
Hur man motiverar en ökning

Nödvändig

  • - kunskap om situationen på arbetsmarknaden i din bransch;
  • - argument för din effektivitet för företaget och förmågan att öka det med en löneökning;
  • - ett bra förhållande med chefen och en bra tid att prata.

Instruktioner

Steg 1

En viktig nyckel till framgången för en tänkt konversation bör vara en väl vald tid för detta. Chefen ska ha ett gott humör. Det är tillrådligt att ditt samtal inte avbryts av kollegor och distraherar dig eller din chef med brådskande frågor.

Den perfekta tiden för detta är eftermiddagen: morgonrutinen har redan rakats ut och ledaren har redan ätit och är nöjd med livet.

Det är ännu bättre om dagen innan du lyckades slutföra projektet för att klara av den svåra uppgift som tilldelats dig. Meriter tenderar att snabbt glömmas bort, så utnyttja ögonblicket.

Steg 2

Att studera verkligheten på arbetsmarknaden i din bransch kan vara en bra källa till bevis till din fördel. Även om du inte ska lämna kommer det inte att vara överflödigt att ansöka om flera lediga platser för en specialist på din nivå, delta i intervjuer, om du är inbjuden.

Om du under en sådan rekognosering i kraft får ett erbjudande med bättre villkor, kommer det att fungera som ett ytterligare argument i konversationen och som ett alternativt flygfält i händelse av ett misslyckat slut.

Steg 3

Under samtalet, försök att inte hänvisa till personliga omständigheter: ingen bryr sig om dem förutom dig. Om du nämner dem, då på sista plats, särskilt om chefen redan vet.

Fokusera på vilka fördelar du redan ger företaget, hur mycket mer effektivt du kan arbeta när du uppnår vad du vill, och glöm inte att hänvisa till marknadssituationen.

Om du är värdefull för företaget och dina argument inte baseras på tomt utrymme är sannolikheten för en ömsesidigt godtagbar lösning mycket hög.

Rekommenderad: