Om du har utsetts till ledare eller vald till någon ansvarig tjänst måste du då och då ge order och beställningar. Om du aldrig har kommenderat förut bör du lära dig detta.
Instruktioner
Steg 1
I det vanliga livet är en ledare inte befälhavare. Dina underordnade kommer gärna att fullfölja din beställning om det gäller deras arbetsuppgifter, eller en begäran om det du ber om inte ingår i dem. Om du har valt en gruppledarstil och vill uppnå ovillkorlig lydnad och samvetsgrann prestation av produktionsuppgifter, måste du få trovärdighet. Tyvärr köps det inte automatiskt när du sitter i styrelsen.
Steg 2
Om du fortfarande vill att dina order ska låta och utföras som kommandon måste du själv vara säker på att de är helt korrekta. För detta förtroende måste du noggrant studera alla tekniska processer och metoder som används för att arbeta i din avdelning. Du måste vara helt säker på att du känner till hela processen bättre än någon specialist som befinner dig i ditt underordnande. I det här fallet kommer de kommandon du ger att låta med rätt intonationer och kommer att uppfattas som beställningar utan att skämma bort och förvåna dina anställda.
Steg 3
Arbeta med dig själv för att lära dig att fatta rätt beslut och förutsäga situationens utveckling. Försök att förutsäga hur vissa händelser kommer att utvecklas och analysera sedan dina misstag efter det som hände. Ge alltid flera alternativ så att vid rätt tidpunkt, med en orubblig röst, ge kommandot som visar sig vara korrekt.
Steg 4
Först när dina underordnade förstår att du har den moraliska rätten att befalla, när din auktoritet är obestridlig, kommer denna ledarstil att uppfattas av dem normalt och till och med med glädje. Om du tar fullt ansvar och är övertygad om din egen rättfärdighet, kan denna ledarstil vara ganska effektiv, särskilt i branscher som är förknippade med en viss fara för människors liv eller hälsa.
