För framgångsrik progressiv utveckling måste alla företag ha en lämplig strategi. Ett sådant koncept innebär en förståelse för organisationens prioriteringar och förmågan att korrekt bestämma i vilken riktning företaget rör sig. Med en utvecklingsstrategi kan du fatta de mest effektiva besluten inför otillräcklig information och en snabbt föränderlig konkurrensmiljö.
Instruktioner
Steg 1
Bestäm huvudmålet som alla andra uppgifter i företaget ska underordnas. Att öka organisationens vinster bör inte prioriteras. Ett sådant mål, som inte syftar till att säkerställa konsumenternas intressen, skulle vara kontraproduktivt och meningslöst. Företagets huvudsakliga uppgift är att till fullo tillgodose behoven hos andra människor i ditt företags varor och tjänster.
Steg 2
När du förbereder dokumentet, dela upp företagets mål i tidsperioder, med hänsyn till kort och lång sikt. Omedelbara mål bör passa in i den övergripande strategin, komplettera och konkretisera den.
Steg 3
När du utarbetar en utvecklingsstrategi, ta hänsyn till synpunkterna från den ledningsgrupp som ansvarar för specifika arbetsområden. Be chefer om deras tankar om deras vision om affärsmöjligheterna. Detta hjälper till att identifiera en vektor som kan tas som grund för strategin.
Steg 4
Försök också att engagera andra anställda i företaget i utformningen av utvecklingsstrategin, särskilt de som inte har formell, men verklig auktoritet i teamet. Utnyttja potentialen hos kreativa proffs som är ansvariga för att utveckla nya typer av produkter och metoder för att marknadsföra produkter och tjänster till marknaden.
Steg 5
Be deltagarna i utarbetandet av det strategiska dokumentet att svara på frågorna skriftligen, vilket återspeglar följande viktiga punkter: varför företaget finns; vad är av värde för henne, vilka principer styrs hon av i sina aktiviteter; vad är det yttersta målet med aktiviteten; vad som krävs för att företaget ska kunna lösa de tilldelade uppgifterna, vad är resurskraven.
Steg 6
Sammanfatta undersökningsresultaten och formulera företagets strategi i form av abstrakter som tydligt och specifikt återspeglar de viktigaste punkterna i framtida utveckling. Var noga med att ta med det förberedda dokumentet till alla medlemmar i teamet. Strategin bör bli ett grundläggande dokument, en slags referenspunkt för varje anställd i företaget.
