En intervju är som en vanlig försäljnings- och köptransaktion. Den arbetssökande vill sälja sin erfarenhet och färdigheter så dyra som möjligt. Och arbetsgivaren måste välja den person som ska fungera bra. Båda sidor går till små knep och knep för att få vad de vill ha.
Instruktioner
Steg 1
Välj ditt CV noggrant innan din intervju. Slösa inte tid med människor som inte uppfyller alla dina behov. Tänk på följande information om den sökande: ålder, närvaro av barn, utbildning, arbetslivserfarenhet, beredskap för affärsresor (om vakansen innebär det), kunskap om PC, etc. Rensa omedelbart ut de som inte passar dig ens på en punkt.
Steg 2
Bjud in lämpliga kandidater till en intervju. Var uppmärksam på kandidaternas punktlighet. Om en person är försenad är det troligt att de kommer att vara ständigt sent på jobbet. Naturligtvis behövs inte sådana anställda.
Steg 3
Se hur en arbetssökande ser ut. Du bör inte anställa människor som ser vulgära eller oroliga ut. Detta är mycket viktigt för hela laget. En obehaglig kollega kan lämna värdefulla anställda.
Steg 4
Se hur en person passar när det gäller externa parametrar. Anställ inte personer vars uppgifter kan störa utförandet av sina uppgifter. Till exempel kan en datoroperatör inte ha långa naglar. Detta kommer att försämra hans prestation.
Steg 5
Lär dig grunderna i icke-verbal kommunikation och tillämpa dem i intervjuer. Om den sökande ständigt rör vid huvudet när han svarar på frågor är detta ett säkert tecken på att han ljuger. Den information han berättar om sig själv är inte värt att tro.
Steg 6
Kontrollera professionella färdigheter, om möjligt. Mycket information kan anges i CV, men det är inte ett faktum att det kommer att motsvara kandidatens verkliga färdigheter. Du bör bara lita på vad du själv ser i verkligheten.
Steg 7
Skapa en arbetsliknande situation för att testa kandidatens färdigheter. Naturligtvis behöver inte sökanden veta om den kommande screening. Till exempel, om du anställer en revisor, låt någon anställd komma in under intervjun och ställa dig en redovisningsfråga. Du omdirigerar i sin tur uppgiften till den sökande.
Steg 8
Ställ inte provocerande frågor. Du bör till exempel inte fråga en person om hans negativa sidor av karaktär. Det är osannolikt att du får ett sanningsenligt svar. Ställ inte frågor om varför han valde ditt företag. Det är uppenbart. Personen letar efter ett jobb och din lediga plats passar honom. Kommunicera alltid till punkten. Ställ frågor om hans erfarenhet, träning. Då får du fler möjligheter att utvärdera den sökande.
