Om en kandidat inte klarat intervjun, betyder det inte att han är en dålig specialist. Det är bara att ditt företag behöver en anställd med olika kunskaper och färdigheter. Förmågan att tacka nej till en olämplig arbetssökande är ett måste för varje HR-chef.
Instruktioner
Steg 1
Om det redan under intervjun blev klart att den sökande inte är lämplig för den lediga jobbet, låt honom veta om det. Säg inte "vi kommer att ringa dig" eller "beslutet kommer att fattas senare." Var tydlig att personen inte är lämplig för denna position. Förklara att han inte har den kunskap som krävs, t.ex. datorprogram eller tillverkningstekniker. Råd honom att prova sin hand på en relaterad specialitet.
Steg 2
Om ditt företag letar efter anställda genom rekryteringsföretag, beskriv den person du ser i en ledig position så bra som möjligt. Berätta chefen om utbildningsnivå, arbetserfarenhet, kunskaper i främmande språk och närvaron av ett körkort. Således kommer det att vara möjligt att undvika intervjuer med absolut olämpliga kandidater för lediga tjänster. Och följaktligen behöver du inte vägra dem som inte klarat intervjun.
Steg 3
I en situation där flera kandidater passar alla parametrar måste du intervjua om. Ordna en gemensam intervju med alla sökande. Be att slutföra uppgifterna i specialiteten. Den som klarar sig bättre och snabbare får positionen. Efter mötet, förklara för de andra att de inte passar dig, eftersom den andra kandidaten var mer framgångsrik. Var inte rädd för negativa reaktioner. Ditt företag har rätt att tillhandahålla en ledig tjänst till den högsta anställda.
Steg 4
Ibland måste du intervjua ett stort antal sökande - femtio eller fler personer samtidigt. Detta händer vanligtvis vid auditions eller vid anställning av säljare i en stormarknadskedja. I det här fallet, efter att ha pratat med alla sökande, fråga dem som är lämpliga att stanna. Lista bara namnen på de som klarade testet. Uttryck din tacksamhet till alla andra för den tid du spenderat och önskar dig framgång i dina ytterligare sökningar.
