Varje ledare vill se ett nära team bredvid honom, som, precis som han, syftar till att främja en gemensam sak. Men detta kan vara svårt att uppnå. Även om det fortfarande är möjligt. Det finns några effektiva tips som du kan följa för att uppnå framgång.
Ofta än inte spelar inte alla anställda en nyckelroll i sin organisation. Och på grund av detta är det inte så viktigt för dem att främja den gemensamma saken. De är bara upptagna med att utföra sina direkta uppgifter. Det skulle vara bra för en bra ledare att då och då hålla allmänna möten där de allra flesta anställda deltar. Vid sådana händelser är det värt att diskutera med kollegor om resultatet av gemensamt arbete, samt nederlag och prestationer. På så sätt kan du ta reda på vilken atmosfär som råder i teamet, vad som oroar människor och vad de vill förbättra.
Lagregler och deras genomförande
En bra chef behöver fastställa specifika regler på sitt kontor eller verksamhet som gäller för alla teammedlemmar. Dessa regler bör vara enkla och enkla. Detta kommer att bidra till att anställda känner sig mer bekväma i teamet, eftersom alla arbetar enligt samma principer som de gör. Det är som att vara i en familj med flera barn. En gynnsam atmosfär kommer bara att råda när barn ser att alla behandlas lika: de straffas för misstag och de uppmuntras för prestationer.
Uppmuntra initiativ
När varje anställd får förstå att han har rätt att uttrycka sig fritt, lägga fram nya idéer och förslag spelar detta bara i ledarens händer. Då förstår alla i teamet att alla gör samma sak och syftar till att nå en gemensam prestation. Det är alltid värt att berömma anställda för deras önskan att uppnå något eller förbättra något. Detta beröm ska uttryckas både muntligt och materiellt. Detta tillvägagångssätt kommer att stimulera ytterligare fruktbart och högkvalitativt arbete.
Bli av med själviska människor
Låt inte någon tro att de är bättre än alla andra i laget. Denna inställning hos vissa anställda till vad de gör kommer att påverka teamets totala arbete negativt. En framgångsrik ledare behöver inte anställda som fattar beslut enbart baserat på sina egna intressen och inte på en gemensam sak.
Informera teamet
Med kunskap om några få fakta kan anställda föreställa sig den stora bilden av vad som händer. Men deras förståelse för vad som händer kan skilja sig fundamentalt från hur saker verkligen är. Det skulle vara trevligt att hålla medarbetarna informerade om hur det går och hur problem löses. Fördelen med detta tillvägagångssätt är att medarbetarna alltid förstår vad som kan förväntas inom en snar framtid, och kanske också har en viss lösning på de problem som har uppstått.
