Att bygga relationer med underordnade är ett av de viktigaste stegen i en chefs arbete. Inte bara klimatet i teamet beror på rätt beteende utan också effektiviteten i arbetet i allmänhet.
Det är nödvändigt
dokument om företagsetik
Instruktioner
Steg 1
Skriv ett dokument om företagsetik. Ange i det alla de viktigaste bestämmelserna om beteende i företaget, reglerna för kommunikation med kunder och inom företaget, klädkoden. Försök att följa dessa regler själv i vardagen och i kommunikation med underordnade.
Steg 2
Håll ett visst avstånd. Även om du inte är emot vänskapliga relationer med underordnade, vänder dig till "du", vanliga konversationer som inte är relaterade till arbete, bör personalen fortfarande inte ha någon anledning att manipulera dig. Om det behövs, delta i diskussionen och lösningen på några av underordnarnas problem. Men i alla fall bör anställda känna hierarkin i företaget och uppfatta dig som en överlägsen person.
Steg 3
Led med gott exempel på de viktigaste frågorna du frågar personalen. Om din förespråkare för den perfekta beställningen på kontoret kan kaoset på skrivbordet förneka alla ansträngningar. Rök inte på kontoret - gör det inte själv. Du kommer att uppnå mycket mer framgång om underordnade anser att du är en del av den allmänna uppsättningen regler.
Steg 4
Formulera uppgifter tydligt och ha specifika krav. Visa dig själv som en konsekvent ledare som inte ställer in omöjliga uppgifter men samtidigt förväntar dig högkvalitativt och väl gjort arbete. Utveckla ett styrsystem och följ det.
Steg 5
Ange dina personliga outtalade arbetsflödestraditioner. Forma din egen ledningskaraktär. Till exempel bör dina underordnade veta att du absolut inte accepterar att vara sen, men du kan ge den anställde en ledig dag om det behövs.
