Har du som empatisk ledare lagt märke till att din medarbetares prestanda stadigt minskar? I de flesta fall beror detta på den dåliga kvaliteten på arbetsförhållandena.
Nödvändig
- - personalhanteringens skicklighet;
- - samråd med en psykolog.
Instruktioner
Steg 1
Arbetsförhållandena är ett komplex av faktorer, inklusive material (temperatur, belysning, personalens densitet per ytenhet) och psykologiska faktorer (emotionell atmosfär i teamet).
För att verkligen förbättra arbetsförhållandena måste du arbeta i båda riktningarna. Genomföra en informell inspektion av arbetsplatsen.
Steg 2
Var uppmärksam på om arbetsplatserna är väl upplysta. Påverkan av stark belysning på att öka effektiviteten i en persons arbete bevisades av amerikanska psykologer redan på 50-talet. Fördelar med sparad el täcker inte förluster genom minskad anställdas produktivitet.
Steg 3
Beräkna visuellt hur många kvadratmeter som är varje anställds arbetsplats. Psykologer skiljer fyra zoner i en persons personliga utrymme: intima, personliga, sociala och offentliga zoner. För framgångsrikt arbete behöver en person kollegor vara i den sociala zonen i sitt personliga utrymme, dvs. på ett avstånd av cirka 1,5 m från den. Om detta villkor inte uppfylls och andra ständigt invaderar den personliga zonen, är personen irriterad, inte samlad, frånvarande och ständigt distraherad.
Steg 4
Det skulle också vara trevligt att mäta temperaturen i rummet. Låga temperaturer minskar människors aktivitet och prestanda.
Steg 5
Med diagnosen teamets psykologiska tillstånd är situationen lite mer komplicerad. För att lösa detta problem, kontakta en intern psykolog eller bjuda in en specialist utifrån.
Steg 6
De flesta problemteam har en eller flera personer som skapar en ohälsosam arbetsmiljö. Dessa är skvaller, planerare, slagsmål och helt enkelt mentalt instabila anställda. Det är psykologens uppgift att identifiera dem, och ditt jobb är att vidta lämpliga disciplinära åtgärder.
