Hur Man Ger Ut Ett Rationaliseringsförslag Och Varför Du Behöver Det

Innehållsförteckning:

Hur Man Ger Ut Ett Rationaliseringsförslag Och Varför Du Behöver Det
Hur Man Ger Ut Ett Rationaliseringsförslag Och Varför Du Behöver Det

Video: Hur Man Ger Ut Ett Rationaliseringsförslag Och Varför Du Behöver Det

Video: Hur Man Ger Ut Ett Rationaliseringsförslag Och Varför Du Behöver Det
Video: Hur går arbetet med Respekt för rättigheter – och vad behöver göras nu? 2024, Maj
Anonim

Ett rationaliseringsförslag är ett nytt sätt att göra ett jobb. Den är utformad för att förbättra produktionseffektiviteten, minska kostnaderna för resurser, energi och tid, förbättra och öka effektiviteten. En värdefull idé från en av deltagarna i produktionsprocessen kan vara till stor nytta för hela företaget.

Hur man ger ut ett rationaliseringsförslag och varför du behöver det
Hur man ger ut ett rationaliseringsförslag och varför du behöver det

Instruktioner

Steg 1

Förfina din idé till ett fullständigt förslag och ge den en "presentation". Definiera tydligt vem, hur och under vilka förhållanden kommer att använda det och hur mycket kommer att tjäna på det. Kontrollera hur du löste problemet tidigare, hur du löser det nu och hur ditt nya förslag blir bättre. Bestäm hur mycket mer effektiv, ekonomisk, säkrare och bekvämare användning det kommer att vara.

Steg 2

Gör en ekonomisk analys, det vill säga klä alla ovanstående överväganden på talets språk. Antag till exempel att du kom med en fruktkniv för att skala äpplen. Tidigare städades de med en enkel kniv, konsumtionen av produkten var då 10 g för varje frukt. Nu är konsumtionen 5 g. Med en fruktvikt på 70 g och ett pris på 25 rubel per kilo kommer vi att spara 2 rubel från varje kilo äpplen. Med kostnaden för en arbetstid på 120 rubel och tidsbesparingar på 2 minuter per kilo får vi ytterligare 4 rubel. Dessutom ökar personalens säkerhet och bekvämligheten med att rengöra frukt.

Steg 3

Skriv ner alla resultat i en tabell, bifoga diagram, diagram och ritningar, beskriv rationaliseringsförslaget. Samtidigt bör texten i beskrivningen ta 1-2 sidor och uttrycka kärnan: vad är fördelarna, vad exakt erbjuds, hur den skiljer sig från den befintliga.

Steg 4

Gör en ansökan. Högst upp på arket till vänster, ange adressaten, som regel är detta företagets chef. Till höger placerar du “rubriken” på standardavdelningsformuläret nr P-1. Ange OKUD-koden, med fokus på klassificeringen av ledningsdokumentation. Skriv "Registrerat med nr" i rutan till höger och lämna plats för datumet.

Steg 5

Placera en tabell längs hela arkets bredd nedan och ange författarna till rationaliseringsförslaget. I den första kolumnen, sätt personalnumret, i det andra - efternamnet, förnamnet, författarens patronym, på den tredje bostadsorten eller arbetsplatsen, sedan - position, utbildning och födelseår.

Steg 6

Lista medförfattarna och skriv mitt på arket:”Ansökan om ett förbättringsförslag. Jag ber er att överväga förslaget (ange dess namn), erkänna det som rationellt och acceptera det för användning. " Skriv sedan en kort beskrivning av förslaget. Skriv sedan: "Avtal om fördelning av ersättning" och ange om detta förslag lämnades någon annanstans. Lista vilket material du bifogar, glöm inte att samla in underskrifter från författare och medförfattare.

Steg 7

På nästa blad, under rubriken "Förslagens slutsatser", lägg upp några vittnesmål från olika tillverkningsavdelningar, certifierade av signaturer med datum och titlar. Titel nästa blad med orden "Beslut fattat" och lämna lite utrymme på det för beslut, underskrift och datum.

Rekommenderad: