Problemet med personalsökning står nästan ständigt inför personalens personalavdelning i alla företag. Faktum är att även i de företag som har varit verksamma i flera år finns personalomsättning. Beroende på detaljerna i själva företaget, används olika metoder för personalsökning, som alla har sina egna fördelar och nackdelar.
Instruktioner
Steg 1
Kontakta den statliga arbetsförmedlingen. I det här fallet kommer sökandet efter personal för organisationen att utföras utan några ekonomiska kostnader. Sökandet efter arbetande personal som använder tjänster från den statliga arbetsförmedlingen är ganska effektivt, men arbetssökarna gör lite för att tillgodose arbetsgivarens behov. Tjänstens uppgift är att tillhandahålla sysselsättning för befolkningen. Därför väljs inte sökande till jobb ut med särskild omsorg.
Steg 2
Nyligen föredrar fler och fler organisationer att utbilda sin egen personal genom att utbilda dem på specialiserade universitet. Denna metod är tillräckligt bra, eftersom unga specialister behärskar produktionsprocesser från grunden, men dess nackdel är en ganska lång period av utbildning av den nödvändiga specialisten - från 4 till 6 år.
Steg 3
Rekrytering genom medieannonser ger ett bra urval och är effektivt för rekrytering av medel- och lågnivåproffs. Men det är ganska arbetsintensivt, eftersom var och en av dem behöver arbetas individuellt och mycket tid på intervjuer.
Steg 4
Trots betydande finansiella kostnader vänder sig företag alltmer till specialrekryteringsbyråer. Deras anställda har en databas med CV och kan genomföra det första urvalet av kandidater på egen hand. Sökningen utförs enligt flera kriterier, med hänsyn till inte bara kandidatens yrke och kvalifikationer utan också organisationens företagskultur. Sådana myndigheter utövar till och med kontroll under kandidatens anpassnings- och provperiod. Sökningen genom sådana byråer efter specialister på hög nivå och högt kvalificerade chefer är särskilt effektiv.
